从“大场景”到“小场景”,白酒营销新突围

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从“大场景”到“小场景”,白酒营销新突围

从“大场景”到“小场景”,白酒营销新突围
稻花香伴您开启今日酒说头条

今天,中国酒业协会第十五届白酒T9圆桌会议在贵阳举办,主题为“新经典 新酒巷 新场景”。

从“大场景”到“小场景”,白酒营销新突围

上个月底,有行业“风向标”之称的春糖会落幕,值得一提的是,今年头部酒企打破了传统白酒营销中重产品、重渠道的固有逻辑,让场景营销成为了必选战略。

显然,无论是白酒T9峰会,还是酒企在春糖会时的转变,均释放了一个共同的信号:白酒已经从渠道驱动走向消费者驱动,白酒营销也从“大场景”转为了“小场景”。

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消费者主权时代,大场景失效了

本轮白酒行业调整的本质,是以消费者为核心的系统性再造。因此,理解白酒营销的转型,首先要读懂消费底层逻辑的根本翻转。

消费人群正在发生代际切换。数据显示,35岁至55岁的适龄饮酒男性已减少2800万人,“80后”和“90后”成为酒类消费主力,而“00后”已开始进入这一群体。与此同时,女性消费者的崛起不容忽视,酒类消费男女比例也已发生变化,女性消费群体有所增长。更关键的是,新一代消费者的饮酒动机正在经历一场静默的革命,从“为他人喝”转向“为自己喝”,从商务宴请、政务接待等宏大场景转向日常小酌、休闲社交等生活场景。曾经支撑白酒百亿大盘的商务宴请场景,正在不可逆地收缩。

中国酒业协会理事长宋书玉在白酒T9峰会上就表示,商务宴请、政务消费等传统核心场景大幅萎缩,而独酌、家庭小聚、户外轻社交等情绪驱动型场景占比上升,成为新消费主力;

消费特征的演变同样深刻。酒类消费呈现出体验化、个性化、健康化、情感化四大特征,低度、轻量、定制化成为产品新趋势。微醺代替豪饮,悦己取代面子,情绪共鸣取代功能满足,这些转变意味着,过去那种以产品为中心、以渠道为半径、以宴席为靶心的粗放式营销模式,正在发生改变。白酒若仍固守“老场景”或者“大场景”,不好卷,也很可能卷不动。和君咨询酒业事业部副总经理郭胜利认为,白酒行业的增长重心正转向大众悦己消费。

而“大场景”的逐渐失效,为“小场景”的登场铺平了道路。

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小场景成为真战场

当传统的大场景逐渐萎缩,新的增长空间正在碎片化的日常生活中悄然打开。我们以今年春糖会上头部酒企的转型实践为例。今年春糖最令人印象深刻的变化,在于头部酒企不再把重心放在向经销商要订单,而是转向向消费者要认同。具体来看:

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茅台明确2026年是“以消费者为中心”的营销转型之年,其展区以“松活间,见自在”为主题,呼应消费者对“松弛感”与“体验价值”的追求;五粮液打造“无界展台”,通过“水天共酿”装置、白酒鸡尾酒品鉴等互动环节,将品牌文化与年轻化场景无缝融合。泸州老窖则跳出展馆,在春糖期间举办了窖主节等创新活动,在离消费者更近的地方玩出了花样。习酒以“春风习酒,马跃新程”为主题,开展展会、赠饮、“窖藏里的三餐四季”三大板块活动,为“卖酒向卖生活方式转变”提供了一份生动的实践样本。

如果说春糖展示了头部酒企的场景探索,那么“小场景”逻辑的深层价值则在于对日常生活的精准渗透。智立方品牌营销传播集群董事长兼CEO杨石头就指出,白酒行业应更多地从“小场景、小聚会、小情绪”切入,深度触达消费者的心理世界。

事实上,这个信号,不仅来自春糖,在日常营销中,也早见端倪。比如去年茅台文化体验馆的升级,从早期的单一产品销售到如今的多元体验升级,第三代茅台文化体验馆已转变为集历史展示、酿造体验、品鉴教学、文创消费于一体的复合文化空间。而且,每一家体验馆都有自己的特色,比如昆明文化体验馆借助全息投影、互动装置等数字科技构建沉浸式科技展示矩阵,郑州第60号体验馆则融合了黄河文化与宋式美学,这些终端正在从“销售场景”升维为“品牌文化高地与圈层联结枢纽”。

还有知交酒,通过“周五知交一下”的文化IP,成功构建了涵盖夜聊、调酒、佐餐、礼赠四大核心场景的完整场景化产品体验矩阵,将品牌与消费者日常生活中的轻社交时刻紧密绑定。这种“IP驱动场景、场景沉淀心智”的做法,正是场景营销从概念走向实效的鲜活印证。

当酒企将触角延伸至个人自饮、朋友小聚、露营微醺、深夜独酌等碎片化、情感化的生活场景时,白酒不再只是一瓶酒,而成了生活方式的一部分。

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厂商齐心,向C转型

场景营销的落地,最终需要整个产业生态的协同支撑。这意味着,向C端不是绕过B端,而是厂商联合向C端,即酒企需要与经销商形成利益共同体,共同构建面向消费者的终端场景能力。

数字化与即时零售的崛起,为场景营销提供了新的基础设施。2025年酒类即时零售市场规模已突破500亿元,预计未来几年将以50%左右的复合增速持续扩容。“小时达”已成为年轻客群的默认选项,消费方式正从计划性囤货转向即时购买。这要求酒企搭建新的配货体系与价格治理机制,让产品在消费者需要时、需要的地方能够被便捷获取。

更重要的是,场景营销要求整个营销链条从“广撒网”转向“精耕作”。郭胜利建议,从业者放弃大单品崇拜,转向价位段卡位、区域深耕、费投与开瓶率双轮驱动。这意味着,未来的竞争不再是单一产品的竞争,而是场景洞察能力、终端服务能力和数据运营能力的综合比拼。只有酒企、经销商、平台方全链路协同,才能真正将白酒融入消费者的日常生活场景。

当消费者主权时代来临之际,酒业的重心正在离消费者越来越近,而离消费者越近,酒业发展的动力就越强大,这或许才是白酒营销场景化转型最深层的启示:不是产品需要场景,而是场景需要产品;不是营销在寻找消费者,而是消费者在用每一个具体的日常生活瞬间,要求酒业做出回应。春糖的变化只是一个缩影,真正的大幕才刚刚拉开。千千万万个小场景、小需求,正在重新定义白酒与消费者之间的关系。


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:王赫:阿姣
任。
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chengsenw
  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年4月10日 18:03:48
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