感知你的员工和市场

一个合格的领导要经常思考的四个问题:
1️⃣员工此时此刻有没有这个问题或者需求？（对于客户的现状和市场长期规划要清晰）
2️⃣现在需要解决这个问题或者需求吗？
（问题或需求的紧急性、重要性、一般性判断）
3️⃣投入产出比。（自己的事情设计，客户、市场的设计）
4️⃣效果验证。（跟踪要见底，要看到真实的状况）