联美公司召开2026年第一季度房地产营销工作会

4月10日，联美公司在本部召开2026年第一季度房地产营销工作会，全面复盘第一季度营销工作成效，精准分析当前市场形势，系统安排下一阶段重点任务，为公司房地产板块高质量发展凝聚共识、明确方向。公司党委副书记、总经理、总工程师王健明，党委委员、副总经理钟志洪，党委委员、财务总监郑承宏参会，相关部（室）负责人及各项目公司分别在主会场和视频分会场参会。

会上，各项目公司围绕第一季度工作亮点、实践经验及第二季度计划展开深入交流。德化美伦云启上城项目聚焦开发节奏把控，详细分享了项目开发全周期中各类难点的处置思路与实践成效，提炼出一系列可借鉴、可推广的宝贵经验，为其他项目强化风险防控、实现高效推进提供了重要参考；连城美伦山水翰林苑项目以春节营销为切入点，系统汇报了节日期间的创新销售举措，并结合详实销售数据直观呈现工作成效，为公司抢抓关键营销窗口期、提升房源去化效率提供了实操借鉴；龙岩美伦生态城项目则围绕 “产品力升级”，全面汇报了精装设计与选材全流程的管控要点，深入分享了以市场需求为导向的产品打造思路，为公司持续优化产品体系、增强市场核心竞争力指明了方向。此外，德化美伦天樾、福安美伦清华园、临沂壹卡汽配城、邵武美伦溪山苑和美伦阳光新城等项目也依次作了第一季度工作总结与第二季度工作汇报，全面梳理工作进展、剖析现存问题、明确攻坚目标。

王健明对各项目公司在第一季度营销工作中取得的成绩给予充分肯定，并针对下一阶段营销重点工作提出以下要求：

要深化成果转化，提效赋能促发展。各项目要以此次会议为契机，认真学习借鉴兄弟项目的优秀经验，将交流成果转化为具体工作动力与实操举措，进一步提升管理效能与执行力度。

要严守安全红线，压实责任筑根基。要始终把安全生产放在首要位置，层层压实安全责任，细化安全管控措施，坚决守住安全生产底线，为营销工作平稳推进筑牢安全保障。

要强化党建引领，廉洁自律守底线。要坚持经营工作与党建工作同部署、同推进、同落实，树立正确政绩观，严守廉洁纪律底线，营造风清气正的干事创业环境。