留学:九大、东大双博士;创业:日本市场开新花——访九外福岡校优秀毕业生・(株)日創プラス韩犇董事长(优访97期)

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留学:九大、东大双博士

创业:日本市场开新花

--九外教育专访--

福岡校优秀毕业生・日创韩犇董事长

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编者按:

岁在丙午,火马已至。新岁肇始,万象更新。东渡求学者,以一纸合格通知叩开新扉;技术立身者,凭一技之长稳立异邦;亦有志者,以学术之骨、乘产业之翼,在竞争激烈的东瀛市场绽放新花。学创并进的轨迹,不仅见证了个人与时代的同频共振,也为仍在路上的后来者照亮来路和去处。

本期优访人物—九外福冈校2009级优秀毕业生:日创股份有限公司董事长韩犇。

简历

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年谱

韩犇

九州大学 工学博士

东京大学 生命科学博士在读

株式会社日創プラス 董事长

日创创业

2020年

九大博士

2015年

九外留学

2007年

深圳创业

2022年

东大博士

2023年

香港创业

2024年

2026年新春,我们走进博多站前的日创公司总部。冬日晴光铺陈其间,明媚的午后,韩犇董事长向我们讲述了自己负笈东瀛的求学岁月和立足日本市场的创业历程。

留学:九大、东大双博士

韩犇董事长的东瀛求学之路,始于九州外国语学院。这一契机不仅为他打开了赴日留学的大门,也为其后续的学术进阶与事业发展奠定了重要基础。

谈及在九州外国语学院的求学时光,韩犇董事长认为,九外为自己提供了一个全面历练的平台,主要体现在三个方面:一是系统化的语言训练使日语能力得以迅速提升;二是多元环境中的学习与生活,积累了宝贵的跨文化交流的经验;三是在不断观察与思考中,逐渐形成了稳中求进、长于分析的思维方式。

从日语专业到工学博士,跨越文理与专业领域的双重门槛本身就是一场艰难的挑战。回忆备考时光,韩犇董事长表示,最初的关键一步是对九州大学工学研究科的考试内容进行系统地分析。在明确知识短板后,反向推导自己需要补足的知识,制定学习计划。

在这个过程中,九州外国语学院的教师团队为其提供了有的放矢的指导。从研究计划书的完善,到日语会话能力的训练,再到多轮模拟面试的实战演练,韩犇董事长表示每一个环节都帮助他不断接近目标,受益匪浅。

韩犇董事长认为,联系导师、确定研究主题、撰写研究计划书以及反复的模拟面试,这些看似细碎的准备步骤,实际上都是影响考试成败的重要分水岭。许多同学的问题并不在于能力不足,而在于缺乏对宏观问题的分析能力,以及持之以恒的执行力。备考像是一段漫长的旅程,如果有经验丰富的向导相伴,前行的道路自然更加轻松稳妥。

可以说,九州外国语学院的学习不仅帮助韩犇董事长完成了语言与学术能力的过渡,也为其后续读博与创业打下了重要的思想基础。

与此同时,作为普通工薪家庭出身的留学生来说,打工也是韩犇董事长留学生活的重要组成部分。韩犇董事长笑着回忆道:

“现在想来,我在日本求学期间,几乎从未停止过打工的脚步。机场集装箱的人力卸货、深夜的便当工厂,从晚上十点工作到清晨六点,下班后赶首班巴士回宿舍,简单整理一下就去语言学校上课。即便如此,两年的语校生活我也从未迟到过,最后还拿到了全勤奖。”

在九州大学的面试中,他曾向面试官讲述起这段经历。虽然无法证明这段经历是否左右了录取结果,但韩犇董事长表示,这种坚持与自律本身,正是留学生活的重要收获。

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正在工作的韩犇董事长

创业:日本创业年商67亿日元

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2015年,韩犇董事长拿到九州大学工学博士学位后进入日本大手企业担任系统工程师。在职期间负责过多个日本大型企业的系统构建,升级和改造工作。谈及创业,韩犇董事长说自己创立公司的初衷是:

“希望日创能为每天努力生活的人们增添疗愈与喜悦,把好累转变为真的开心。品牌基于为消费者提供健康这一信念,创业初期秉承挑战者的姿态,强调产品对细节和品质的要求,以创意构想未来”。

此后,韩犇董事长将理念付诸实践,在实务中践行初心。五年间相继创办七家公司,事业版图迅速在中日两国展开。与此同时,持续的创业实践也使他对产品研发形成了更为系统的认识。

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韩犇董事长指出:产品开发必须依循科学的方法。在大数据时代,用户反馈不应该只是零散的信息,而应该与产品研发的逻辑体系相结合,使产品迭代建立在可验证的机制之上。正因如此,在企业稳步迈向国际市场之际,他选择重返校园,赴东京大学继续深造。在韩犇董事长看来,学历并非装点门面的符号,而是一种能够推动企业升级与思维进化的系统训练。

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旗下产品荣获2024年优良设计奖

经营:中式哲学融通日本式经营

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回顾日创集团的发展轨迹可以发现,短短五年,韩犇董事长在开拓日本市场、联通中国大陆产业资源的过程中,逐渐形成了中式哲学为体,日本式经营为器的经营理念。这一理念的核心在于宏观思维统筹产业布局,日本式企业的精细化管理指导实践。

理念与制度相互支撑,战略与执行形成合力。

在产业结构上,日创集团逐步构建起“日创+创日”的双向布局:日本方面侧重品牌塑造与市场运营,中国方面侧重研发设计与生产制造,由此形成研发、生产、销售与售后服务一体化的产业体系,共同打造面向全球市场的日本本土品牌。

其中,NIPLUX品牌专注个护与医疗美容类产品,并持有日本医疗器械生产贩卖许可;NIPLIFE品牌则面向生活小家电领域,产品除在日本市场稳定销售外,也已成功进入东南亚、欧美及中东等五十多个国家与地区,逐渐形成具有国际竞争力的品牌矩阵。

在市场运营方面,日本日创以完善的销售体系为核心支点,在名古屋与千叶设立独立物流仓库,并逐步构建起线上与线下并行的立体化销售网络。一方面通过覆盖超过四千家门店的线下渠道;另一方面依托TBS、朝日电视台、日本电视台等日本主流媒体开展电视购物;同时在乐天、雅虎、亚马逊等主要电商平台进行线上销售。依托这一多渠道体系,产品总销量已超过250万台,在日本放松按摩类品牌中已具备较稳定的市场知名度。

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主要合作线下店铺

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日本各大电视台介绍

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各大展会

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杂志介绍

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电视介绍

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与此同时,中国创日则聚焦研发与制造环节,韩犇董事长本人也深度参与产品设计与技术开发,使技术创新能够与市场需求形成直接联动。

品牌在海南三亚设立免税店,也进一步拓展了面向国际消费市场的渠道,形成研发、制造与全球销售相互协同的发展格局。

海南免税店

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韩犇董事长认为,企业经营既需要中式哲学所强调的大局观与长期视野,也离不开日本式经营中精细化和专业化的制度与方法。唯有将理念与实践相互贯通,企业方能在复杂多变的市场环境中保持稳定成长。

展望未来,他表示仍将持续创造新的企业价值,努力使企业成为在任何时代都能够被社会所需要、被市场所信赖的存在。

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九州外国语学院

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韩犇董事长接受九州外国语学院的专访

编后记:

留学开阔眼界,见天地而得自由;创业冲破藩篱,顺大势而吹新风。

韩犇董事长的经历启示我们:心笃行,方开新境。业精深,自见匠心。

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七所旧帝国大学・大学院 

外国留学生合格人数“日本第一”

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  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年4月11日 15:59:04
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匿名

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