I have a dream——我有一个梦想前几天在上述这篇文章里提到，索罗斯说要保持和市场的距离，才能更好的看清市场。这几天天气回暖，春天来了，四处的柳絮纷飞，美则美矣，但也不胜其烦。此情此景，突然就想起某次在外地打车时，与驾驶员的一段谈话：驾驶员说：我们这什么都好，就一到春天，飞絮问题受不了。有次他载到一个当地比较位高权重的人物，就跟对方说：市里是咋想的？这么满城的飞絮大家是看不到么？如果我是市长，坐到位置上的第一件事就得先把这些柳树给砍了，什么是为民办实事？这才叫为民办实事。那位领导听了呵呵一笑，跟驾驶员说，你现在是司机才这样说，你哪天当了市长，就未必这么想了。这树栽下去多少年了？砍这些树，环保人士反对怎么办？相关部门有不同意见怎么办？有些人盯着砍树这个问题来找自己麻烦甚至借此把自己拱下台怎么办？砍了那些树，老百姓是不是整体喊好不知道，但身边可能发生的问题是显而易见的。身在局中时，各方利益掣肘，要快刀斩乱麻，不是想象的那么容易的。这也是为什么我们看历史，很多时候会唏嘘，在某个关键点明明某人应该做这样的决策，但他偏偏往另一头走了，结果错失机遇而不可翻身。联系起来想，索罗斯那句话就确实是有道理的。期望做出最有利的决策，就要把自己拉到局外人的角色，退远一点，把自己的各种利益方面的（比如要止损是否舍得）、情感方面的（比如前面逍遥写文章提到的，自己买的股票容易产生感情，就觉得这股好）“偏见”淡化，把形势判断得更清楚。士兵思维与侦察兵思维投资，要用局外人的眼光，谋局内的事。尤其应注意：沉没成本不计入当期决策。当遭受损失时，有时候就是这只股票不好，不是等久一点，这股票就会让自己翻盘。投资界的一些大佬，基本都给自己设有止损线，这点非常值得借鉴。
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