甘肃公司召开2026年度电力营销专题会

4月10日，甘肃公司召开2026年度电力营销专题会，深入学习贯彻集团电力营销能力提升推进会精神，系统总结当前工作，全面部署下一阶段重点任务。公司党委委员、副总经理（主持工作）万炜参加会议，党委委员、总会计师刘智勋主持会议。

会议围绕电力营销合规管理、营销能力建设、营销信息化三个方向开展深入研讨，旨在进一步提升公司电力营销专业化水平，为应对复杂市场形势、提升经营效益奠定坚实基础。

• 在合规管理方面展现更多担当，筑牢风险防控底线严格执行监管机构及集团公司合规管理要求，加快推进人、财、物隔离工作，全面防范监管风险，牢牢守住合规经营生命线。

• 在提质增效方面展现更多作为，激发营销效能

  坚持以利润为中心、以效益为导向，在严守安全与合规底线基础上，充分发挥营销牵引作用，主动向市场、协同、政策要效益。深化产销协同、区域协同与资源协同，牢固树立“营销引领、生产支撑”理念，全面提升公司整体经营效益。

• 在人才培养方面展现更多成效，锻造学习型营销团队

  建立常态化、体系化学习机制，聚焦电力市场改革、营销核心业务、合规管理、市场化交易等关键领域，开展分层分类培训、专题业务研讨与实战化练兵，在实践中补齐能力短板、强化业务弱项，全面提升团队专业化水平。

• 在数字化转型方面展现更多突破，赋能营销高质量发展

  紧跟集团数字化转型整体部署，主动适配业务规模持续增长需求，加快推进辅助决策系统与营销驾驶舱恢复运行，全面深化营销领域数字化建设与应用，以数字化手段赋能工作效率提升，为营销高质量发展提供坚实技术支撑。

• 在营销改革中展现更多亮点，打造甘肃营销特色品牌

  立足区域与自身优势，全力塑造具有甘肃公司鲜明特色的电力营销品牌，积极贡献“甘肃营销智慧”，努力在集团层面形成可复制、可推广的“甘肃经验”。