近日，备受业界推崇的管理实战专家吴铮力老师莅临东莞某物流企业，为一线的管理者带来了一场震撼心灵的《阿里巴巴管理三板斧》特训。

吴老师凭借其深厚的理论功底与实战经验，将晦涩的管理学转化为“招开人、建团队、拿结果”的实战三板斧。课程中，从“北斗七星”的人才画像到严明的“271考核制度”，从“情境领导力”的因材施教到“定目标、追过程、拿结果”的执行闭环，吴老师深入浅出地剖析了阿里铁军背后的底层逻辑。

这不仅是一次知识的传递，更是一次思维的重塑。在吴铮力老师的引导下，联宇的管理者们不仅掌握了“揪着头发看天空”的战略视野，更学会了“扎到泥里做业务”的落地执行力。

吴铮力课程集合

群策群力，共谋发展——吴铮力老师为银行骨干赋能业务研讨会

突破决策瓶颈，洞察系统本质——邮政储蓄银行《管理者的系统思维》

辅导、激励、授权——山东港口集团管理者