决胜二季度 | 一汽丰田销售公司打响二季度营销攻坚战!

进入二季度，一汽丰田销售公司全面吹响“决胜二季度”冲锋号。面对多重挑战，销售公司发扬善打硬仗的顽强作风，以“全员作战、全力攻坚”的战时状态，紧扣认清形势、营销创新、协同作战三大主线，坚决打好营销攻坚战，确保上半年目标任务圆满完成。

进一步认清市场形势

紧盯目标不放

销量是检验营销战力的唯一标准。销售公司将严格落实集团公司二季度经营目标部署会精神，坚持目标、问题、创新三导向，树牢危机意识，全面进入攻坚状态。二季度聚焦“保目标、稳姿态、增活力”，重点车型通过权益政策和保客转化扩大销售；强化混动HEV优势传播；抓住五一车展等节点精准施策；同步强化渠道补位、竞品拦截和线索运营，全力推动销量提升。

进一步强化市场导向

突出营销创新

坚持以市场为导向、用户为中心，紧盯“量”“利”目标，从产品、渠道、服务多维度发力，强化品牌溢价，提升渠道战力，提供极致服务，打造价值新增长点。同时加强团队建设，通过现场力项目强化课题攻坚能力，提升专业素养和创新能力，推动党员干部以务实作风深耕市场一线，实现员工干部双驱动、双提升，奋力创造优异业绩。

进一步强化协同意识

提升营销体系战力

建立健全营销体系协同机制，推动前台营销与后台支持深度联动，形成目标同向、责任同担的战斗集体。明确总部与大区职责分工，定期组织跨区域沟通会议，及时解决协同问题。总部为一线提供专业支持、数据分析和资源保障，助力精准制定营销策略；大区及时反馈市场信息，为总部决策提供依据，全面提升体系协同作战能力。

销售公司全员将以“不破楼兰终不还”的决心，把指标刻在心上、把责任扛在肩上，以“拼”的劲头、“抢”的节奏、“实”的作风，坚决贯彻集团党委各项决策部署，全力打赢二季度销售攻坚战，坚决完成上半年各项目标任务！