北控数科和北控大数据公司组织召开市场销售专题会

近日，北控数科和北控大数据公司组织召开市场销售专题会，围绕“聚焦主营业务、目标市场、重点客户，开发拓展优质订单，快速提升创利能力”的核心主题，系统分析当前经营形势，部署年度市场销售工作任务，进一步统一思想、明确方向、压实责任。公司领导班子、中层干部及市场销售人员参会，梁勇峰董事长主持会议。

会议明确提出2026年度市场销售及创利目标。为确保目标达成，公司将持续聚焦IDC基础业务与信创云服务及相关增值业务两大主业，对内推进北控集团体系全覆盖，对外突破重点市属国企用户，打造标杆项目，形成可复制、可推广的合作商务模式。

梁勇峰董事长对于以上工作提出五点要求：一是全面提升IDC及云资源的运营效能，梳理客户需求，主动对接、有序推进，多措并举提升资源利用率，充分释放基础设施价值。二是在夯实基础业务的同时，加速向价值链高端延伸，启动应用层产品研发战略，重点布局智能化场景、行业化应用等高附加值创新产品，构建可持续的数字化服务能力。三是强化集成项目操盘能力，围绕客户需求，提供定制化解决方案，对照行业一流水平，显著提升项目毛利率，打造基础盈利能力。四是深化生态合作体系建设，加快拓展国企云合作伙伴，规范管理，在合规经营前提下充分放大渠道协同效应。五是坚决退出非主营、低毛利业务，全面压实采购成本，提升销售水平，创造利润空间，确保“颗粒归仓”和可持续发展。

会议要求，全体销售人员要深刻认识当前市场形势，转变经营理念，聚焦主营业务，持续提升专业能力与综合素养，打造懂市场、精业务、善攻坚、守纪律的营销队伍，强化协同意识，形成组织合力，确保完成年度销售目标。会议强调，市场压力是企业可持续发展的内在驱动力，缺乏危机意识和奋斗精神的企业难以生存发展。当前公司正处于攻坚克难、转型升级的关键阶段，销售团队必须坚决摒弃懈怠思想和形式主义的工作作风，牢固树立以结果为导向的战队文化。

北控数科和北控大数据公司将以此次会议为新起点，凝聚全员思想共识，以更加坚定的战略定力、更加务实的奋斗姿态，全力以赴打赢这场关乎自身生存发展的创利攻坚战，在数字经济大潮中走出一条具有北控特色的科技企业高质量发展之路。