【金磁要闻】营销中心组织召开2026年一季度工作总结暨二三季度工作推进会

为全面复盘一季度营销工作成效，精准部署二三季度核心任务，推动公司营销业务高质量发展，2026年4月13 日，金磁生物营销中心组织召开一季度工作总结暨二三季度工作规划会议。公司董事长、总经理张秦鲁，营销总监杨小锲出席会议，营销中心全体人员齐聚一堂，共话发展、共商规划。

会议伊始，新员工依次进行自我介绍，简要分享个人经历与工作规划，快速融入营销团队大家庭，为团队注入新鲜活力。

随后，公司董事长、总经理张秦鲁发表重要讲话。张总结合当前行业发展态势，客观分析了公司营销工作面临的挑战与机遇，强调全体营销人员要提高思想认识，切实增强责任意识与紧迫感，凝心聚力应对当前发展形势。针对后续工作推进，张总明确要求，二季度要聚焦核心目标、补齐工作短板，全力冲刺上半年整体工作任务；同时提出将通过优化人员配置、完善管理机制等举措，理顺工作流程、提升团队整体效能。紧接着，营销总监杨小锲围绕一季度核心经营数据、终端客户拓展情况、产品发货量、重点客户维护及渠道建设等方面进行深入梳理。针对二季度工作，杨总明确了阶段性销售目标，部署了系列针对性保障举措，强调各支持部门要加强协同配合，精准对接销售一线需求，确保各项工作部署落地落细、取得实效。

工作汇报环节，技术服务部、市场部、商务部及销售部全体人员依次上台，结合部门与区域实际，用详实数据全面复盘一季度工作完成情况，深入剖析问题与不足，并清晰阐述二三季度的工作思路、目标与具体举措。张总与杨总在认真听取汇报后，逐一进行了点评和指导，既肯定了成绩，也指出了不足，并提出了具体的改进建议。两位领导在总结发言中强调，二季度是全年承上启下的关键时期，各部门要盯紧目标、狠抓落实，确保各项工作有序推进。

为强化跨部门协同、破解营销一线难题，会议特别设置 “销售面对面” 交流环节。研发总监郭莉莉、质量总监罗燕玲与全体营销人员面对面沟通，悉心解答产品研发、质量管控等方面的疑问，深入交流市场需求、产品优化、技术支持等核心议题，进一步畅通研发、质量与营销的联动渠道，为营销工作高效推进筑牢支撑。