【新闻动态】金钼股份召开一季度营销工作会议

会上，市场管理部率先通报了一季度公司营销指标整体完成情况，并结合市场走势明确了二季度营销工作的具体推进计划，为后续工作开展制定了清晰目标。随后各销售单位重点阐述了一季度在销售指标完成、市场开拓突破、高端产品应用推广等方面的亮点举措，深入剖析了自身在市场营销、客户维护、渠道建设等存在的不足，参会部室负责人结合各单位实际，精准施策、靶向发力，提出了兼具针对性与可操作性的意见建议，形成了上下联动、协同发力的工作共识。

在听取汇报后，王继宇对一季度营销工作取得的成绩给予肯定。同时，他围绕一季度市场运行情况、行业发展趋势开展深度复盘，对二季度营销工作作出全面部署、提出明确要求：

● 一要牢牢把握营销“三大布局”核心要点，即精准优化市场布局、持续完善产品布局、深化细化客户布局；

●二要提高站位、提前谋划，以系统思维推动“三大布局”见行见效；

●三要主动研判市场走势，精准把握价格机遇，直面2026年销售任务挑战，细化工作举措、压实工作责任，全力推进各项任务落地。

会议要求，各销售单位要正视市场波动、竞争加剧等不利因素，切实把“三大布局”要求融入日常工作。各单位要进一步明确任务分工，强化执行力度，以务实作风攻坚克难，确保顺利实现上半年营销工作“双过半”目标，为公司全年高质量经营发展奠定坚实基础。

来 源：市场管理部    宫孝锋    

编 辑：党群工作部    苌 晶

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