刘玉军到山东片区调研指导安全生产和市场营销工作

不断完善本单位各层级、各岗位的《安全生产责任清单》，做到责任到岗、考核到人，形成一级抓一级、一级保一级的良好局面。

大力发挥区域化优势，严格事中事后监管，确保隐患和问题整改到位，实现监督检查闭环管理，营造安全环保工作“全员参与，群策群力，人人有份，人人有责”的良好氛围。

对于危险源控制措施落实不到位、隐患长期存在未消除甚至造成事故的责任单位和个人，要处罚到位、问责到位，让失责必问、问责必严成为常态。

充分发扬“干一项工程、交一方朋友、铸一座丰碑、赢一方市场”的优良传统，干好在手工程，创建优质工程、用户满意工程，以项目提升华冶品牌的社会影响力和公众美誉度，为承揽开拓新的项目奠定坚实基础。

以一个项目为突破口，瞄准一个点，攥紧拳头，持续发力，往熟里做、往深里做，脚踏实地做出优质品牌。要发扬马万水同志抡大锤精神，锲而不舍、坚持不懈，筑牢属地化市场营销阵地。

充分利用好集团公司下发的项目合作承接政策，增强利用社会资源能力，本着互惠互利、合作共赢的原则，集多方资源优势，拓展市场新空间，在各种资源可控半径范围内共同开发承揽项目，实现公司营销工作取得新突破。