中原区域市场营销中心召开2026年二季度营销工作计划会

4月14日，中原区域市场营销中心召开2026年二季度营销工作计划会，会议总结一季度市场营销工作成效，精准查摆问题，部署二季度重点任务，凝聚全员攻坚合力。水电十一局副总经理李三民，市场营销中心副总经理张海刚出席会议，工程公司党委副书记、执行总经理、中原区域市场营销中心总经理李建文主持会议，中原区域市场营销中心全体营销人员参会。

李三民在讲话中充分肯定中原区域一季度市场攻坚成果，同时指出当前存在中标规模偏小、重点跟踪项目不足、信息掌握与研判不够深入等问题。他强调，二季度是市场开发黄金窗口期，全体人员要主动适应市场变化，提升标书编制核心竞争力，认真复盘未中标项目原因；聚焦重点项目精准发力，提速增效，确保实现上半年 “时间过半、任务过半”阶段性目标，为全年市场开发任务圆满完成筑牢坚实基础；统筹长远布局，持续深耕核心区域、拓展优质赛道，培育可持续发展的市场竞争力，以高质量市场开发助力公司发展。

张海刚公布了公司一季度整体营销情况，结合河南市场最新规则，强调要规范投标行为、杜绝围标串标、严控标书雷同风险，严格落实公司新版市场营销管理办法，强化绩效与合规管理。

李建文对一季度工作成效进行复盘，梳理短板不足，表示二季度将围绕河南区域深耕、新型储能领域突破、域外市场拓展三大方向推进工作，并做好四个方面工作：一是聚焦市场攻坚，紧盯重点项目、重点区域，主动出击、拓宽渠道，确保完成二季度指标；二是强化标书质量，细化编制流程，提升标书规范性与竞争力，全力提高中标率；三是坚持以人为本，及时兑现绩效奖励，解决一线实际困难，凝聚团队合力；四是严守廉洁底线，恪守“三个不准、八个严禁”，规范工作流程，防范合规风险。

会议中，洛阳、驻马店、信阳、郑州、豫北、南阳等各区域及投标部依次汇报了进展情况，相关负责人现场进行点评指导。会议还对一季度营销标兵进行表彰，号召全体营销人员以先进为榜样，锐意进取、奋勇争先，在二季度工作中再创佳绩。