华能蒙东公司召开电力营销、智慧供热、合规管理培训会

会上，营销部根据一季度现货市场量价情况，围绕市场对标、基础理论、结算规则、中长期与现货交易衔接，结合10个典型案例，进行系统深入地讲解，并就参与现货市场提出了具体应对措施。扎兰屯热电厂分享了DeepSeek智慧供热系统的探索实践，展示了从“人工经验调控”到“智能闭环调控”的转型成果，并提出持续完善平台体系、推动区域标准化建设、深化项目落地等有效举措。企法办通过以案释法、以案说责，聚焦合同引发的法律诉讼案件，深入分析合同背后存在的合规风险和管理漏洞，强调了从“被动应对”向“主动预防”升级的重要性和紧迫性。

近年来，蒙东公司常态化开展法律、采购、档案以及巡察、审计等方面的集中培训，收到了较好效果，全面提升了各级管理人员的专业能力、管理能力、廉洁能力。针对本次培训，他强调，一要推动营销管理从“被动适应”迈向“主动引领”，加强政策学习，深化市场对标，抓好现货市场关键问题，全力以赴确保完成年中目标任务。二要推动智慧供热管理从“试点突破”迈向“全域智慧”，加快供热系统改造与设备治理，推进区域级智慧供热平台建设。三要推动法律合规管理从“形式合规”迈向“实质合规”，压实主体责任，强化数智赋能，打造“懂业务、通法律”的复合型专业人才队伍。

会议以“现场+视频”相结合的形式召开。公司各部门主要负责人及相关人员，基层单位领导班子成员、相关部门负责人及专业人员，分别在主会场和16个分会场参加培训。