国际工程市场开发,先读这28篇案例复盘

为什么这份报告值得你拥有？

一、内容扎实

•  全书近10万字、200页，涵盖28篇深度实务解析；

• 从宏观战略到微观操作，颗粒度直达业务细节。

二、实操性强

• 拒绝空谈，全面覆盖东南亚、拉美、欧洲等各大区域；

• 从资产并购博弈到工程合规建设，从水电滚动开发到公路基建履约风险，每一篇都直击业务痛点。

三、视角多元

• 打破单一思维定式，多位专业人员联合撰写；

• 提供跨专业、跨区域的联合观察，帮你全方位打通商务思维。

报告包含哪些内容？

一、项目复盘

对成功案例的复盘、对受阻项目的剖析，既看如何拿项目，也学如何避深坑。

二、企业观察

解读成功路径、直面失败教训，学习战略定力与组织打法。

三、市场指南

拆解特定国别市场的经营环境与政策动向，为业务拓展与市场研判提供参考。

附：目录

项目篇

• 5个月敲定29亿美元交易，南网为何瞄准秘鲁配电资产

• 谁是Lin Tao？——中国港湾中标芬兰项目的关键人

• 中印企业先后折戟，肯尼亚国际机场项目合同为何两度撤销？

• 政府与联合体的长期博弈：泰国三机场高铁五年停摆迎重启

• 中亚大业主巴西项目或易手，第三方市场合作或迎变数

• 如何在欧洲拿下一个稳定“提款机”项目？

• 轨道上的困局：菲律宾基建项目为何频频受阻？

• 从项目到结构：ENGIE智利4亿美元SLL设计逻辑与启示

• 6.05 亿欧元的开卷考：黑山高速项目给中企出的三道题

• 陆运案例分析之一：中建刚果（布）一号公路项目

• 陆运案例分析之二：塞内加尔高速公路项目

• 陆运案例分析之三：巴西圣保罗地铁项目

• 无主权担保的6.8 亿美元奇迹：肯尼亚图尔卡纳湖风电项目

• 工程赚快钱→资产赚长钱：中企能从Sacyr海外项目中学到什么？

• PPA+PSA双轨设计，赞比亚光伏项目“去主权化”融资破局

公司篇

• 一个可惜的会议——中建第十四次海外工作会

• 为什么一个电力设计院能接二连三地拿下海外汽车产业项目总包？

• 能建山西院的海外贵人

• 同样是低价竞标，土耳其承包商做对了什么？

• 三年净利翻3倍：东南亚公用事业“优等生”做对了什么？

• 双雄出海记：中材国际与中钢国际的全球工程制胜之道（上）

• 双雄出海记：中材国际与中钢国际的全球工程制胜之道（下）

• 寰泰能源：不去中东的能源“创二代”

• 韩国工程出海战略升级，“全国一队”竞逐阿联酋高铁项目

• 中工国际成功“二次创业”的三大关键举措

市场篇

• 这个央企二级公司，为何在同一个国家投三个BOT？

• 小市场，大机遇：中国工程企业在文莱的实践

• GE退场、金风入场：中外企业在巴西的战略分化

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