赋能销售 驱动成长|“专业升航计划”销售实战特训营

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赋能销售 驱动成长|“专业升航计划”销售实战特训营

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4月12日-13日,面向全体销售及售前岗的“专业升航计划”实战特训营——《以客户为中心的价值营销价值策略与技巧》顺利结营。本期培训特邀外部资深专家授课,聚焦“价值型营销五步法”,旨在赋能销售队伍,驱动业绩增长。

01

开营起航锚定“以客户为中心”的航向

营销中心总监舒晓寅为本期实战特训营作开营动员,希望大家全身心投入,通过2天系统课程训练,真正掌握“以客户为中心”的方法论,团队专业能力更上一阶!并用实际行动全程陪伴团队完成两天的培训课程。

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02

两天淬炼|从结构筑基到逻辑破局

课程开篇,讲师以“何谓营销?”这一根本之问,点燃学员的思考热情,也正式拉开两天实战特训序幕。

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Day1:结构筑基

第一天课程从“营销本质的探讨”到“业务增长与营销体系的构建”,从“商机池”到“合同池”,从“潜在客户”到“合同客户”,系统梳理客户全生命周期的关键阶段、特征、能力与流程。启发了学员:“销售不是零散的动作,而是环环相扣的体系”;“以客户为中心”,首先要建立对客户旅程的全局认知。

随即进入“价值型营销五步法”实战拆解,直击痛点:

拜访邀约:引导学员从“我想见你”转变为“我能为你带来什么价值”,学会利用关键人邀约信函等工具,基于客户潜在需求设计邀约理由。

对话开场:打破生硬推销的僵局,掌握自我介绍-重申约定-公司介绍的标准流程。如何利用“PPP”-目的、过程、收益设定议程,以及通过“暖场”技巧快速拉近距离,掌控沟通主动权。

需求探寻:建立“听比说重要”的意识。“倾听”-听见、听完、听懂与“肢体/回应”技巧,纠正学员急于呈现产品的习惯。

小组共创

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Day2:逻辑破局

第二天课程重在“逻辑”的填充与贯通,进一步剖析“需求探寻”——从“听见”、“听完”到“听懂”,从“期望”、“需求”再到“动机”,层层递进。

“组合沟通策略”,打破单向输出的惯性,教会学员灵活运用“问动机、问期望、说方案、说价值”四步法,精准掌控沟通节奏。

“排序、细化、扩展、深入”的提问技巧演练,启发学员:如何通过层层递进的提问,让客户自己发现痛点?如何利用“认同-担忧-反问”的话术结构,巧妙重塑客户的期望,将销售竞争引入我方优势领域?

价值呈现:强调价值不是“我说有什么”,而是“你需要什么,我能帮你解决什么”。将产品特性转化为客户价值主张,通过“价值假设-价值陈述-价值证明”的逻辑链,构建双赢的解决方案。

承诺获取:明确承诺必须是“行动而非语言”。教会学员如何匹配客户的采购节奏,随着销售进程逐步加大承诺力度,自然推动客户做出下一步行动承诺,实现业务闭环。

“当你走出客户大门的时候,永远要知道,你的客户将要为你做什么”——课程内容以一句销售铁律收尾。

学员风采

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03

角逐优胜|实战淬炼见真章

两天培训课堂,团队PK机制贯穿全程,各小组围绕真实业务场景及情景案例展开激烈角逐,讲师现场犀利点评,纠偏正向,让每一次演练都成为一次深度复盘。

经过两天激烈比拼,优胜小组脱颖而出。他们不仅赢得了荣誉,更收获了将知识转化为业绩的底气与信心。

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04

董事长助阵|点燃业绩翻倍的斗志

董事长亲临现场助阵,以三次热烈掌声点燃全场、凝聚力量:

为讲师团鼓掌——致敬两天倾囊相授的专业与热忱!

为我们自己鼓掌——肯定每一位销售铁军的全情投入与突破成长!

为“我”鼓掌——这是董事长对业绩翻倍的坚定期许,更是团队与公司同频共振、使命必达的默契!

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三次掌声,是认可,是鼓舞,更是出征的冲锋号。带着这份信任与期待,全体销售同仁必将整装待发、全力以赴,剑指业绩新高,共创辉煌战果!

知行合一,让“以客户为中心”落地生根

结营仪式上,营销中心总监号召大家将培训作业落实到日常工作中,真正将“五步法”变成行动记忆。

培训的结束,正是实战的开始。希望全体学员牢记“应知、应会、应用”,将这两天学到的结构、逻辑与实战技巧,真正运用到每一次客户拜访、每一场商务谈判中。

“随人则活,由己则滞。”让我们带着这份“以客户为中心”的信念,以“随人则活”的智慧,以“业绩翻倍”的决心,将价“值型营销五步法”炼成职业本能,奔赴战场,乘风破浪!

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特别鸣谢:

感谢专业化销售技术提升专家的专业授课

感谢公司对人才培养的大力支持

感谢所有参训学员的投入以及对人力资源工作的支持

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凡双科技HR

一群平凡人,做不平凡的事

 
chengsenw
  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年4月15日 16:37:31
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