傅翔——品牌与营销管理实战专家

学术背景：华南理工大学工商管理硕士

曾任：可口可乐装瓶集团市场总监

曾任：迪岸传媒战略副总裁兼影院渠道总经理

曾任：蒙牛奶粉事业部渠道营销负责人

社会职务：可口可乐内训师、蒙牛奶粉能力提升负责人

从业经验：27年营销管理实战经验

傅老师拥有19年500强公司营销管理经验，4年新零售项目及4年数字化媒体公司整体运营经验。熟悉B2B、B2C营销及平台操盘，具备甲方与乙方的工作经验，擅长商业策略、营销管理实战及培训。作为资深营销管理实战专家，同时为500强外资企业及新零售公司提供商业策略、品牌规划及营销管理培训服务。

可口可乐12年：从管理培训生成长为嘉里装瓶系统香港总部策略市场总监，负责10家国内装瓶厂市场部管理，任职期间雪碧品牌年增长+17%，玻璃瓶包装年增长+56%。后任可口可乐中国实业西区市场总监，主导“西部项目”、“渠道Top项目”与“奥运项目”，实现市场占有率从落后友商到超越+5%，实现市场翻盘。

迪岸传媒集团（IDG投资）：任战略副总裁兼影院渠道总经理，建立影院数字化媒体联播网，管理销售及运营团队，发展销售CRM系统，实现2年内销售收入从0到5000万的突破。为达能、哈根达斯等知名企业市场部提供品牌管理培训，为SHV荷兰喜威能源收购BP LPG项目提供消费者洞察、品牌定位等品牌管理服务。

蒙牛奶粉事业部：任渠道营销负责人，策划年度营销计划，设计分渠道分产品价值链，管理销管与动销费用，建立会员分级权益、积分体系，管理数智化创新活动（社群运营、直播、抖音投流转化）。独创“社群运营”与“直播带货”业务工具并全国培训落地，设计“一物一码”体系实现产品全链路追溯，完成新国标产品上市并实现第一年单品超过1.5亿的目标。

资深营销管理实战派专家，深耕一线，熟悉甲方、乙方业务模式，长期致力于营销管理全链路的方法论总结与模式变革并推进落地，拥有丰富的实践经验、问题诊断经验与案例积累。

拥有多年跨行业营销管理实战经验，积累了从消费者调研、品牌战略、渠道营销、会员营销、新零售及数字化营销多方面的丰富理论知识与实践经验，对营销管理问题有独特且新颖的见解。

授课逻辑严谨，讲解生动，幽默风趣，案例丰富、实战、真实、接地气，课堂上案例演练，增强学员互动。

一、品牌战略

《七步致胜战略训练营》

《品牌策略及管理》

《消费者行为研究及洞察方法论》

二、渠道营销

《OGSM工作坊》

《经销商客户销售沟通技巧培训》

《渠道生意增长策略训练营》

《精准区域营销规划培训》

《从业务高手到优秀主管的关键跨越》

三、新零售与会员营销

《会员营销体系的搭建与方法》

《社群及直播运营SOP》

2015-2016年，向中国最大的高校连锁咖啡零售场景平台“时间胶囊”提供营销管理服务，发展T客会新零售场景平台，建立“场景体验+跨界零售”的业务模式。

2017-2018年，与新东方教育集团合作“实习Plus”项目，负责高校学生的职前营销实战培训与带教。