快销品行业面向研发、市场、供应链及支持部门的项目管理课。除了需求变更、资源不足等常见痛点之外，学员们还关心如何开展项目论证，评估项目可行性这个课题。项目可行性分析不只是技术层面的分析，需要至少包括三个维度：一是价值评估，即投资收益的可行性分析，回答“值不值”的问题；二是技术路线评估，即是否具有足够的技术能力开展项目，回答“能不能”的问题；三是资源可用性评估，即是否能够获取合格的项目资源，回答“够不够”的问题。在开展这三项评估的过程中，项目发起人和项目管理团队能够在早期识别风险，从而提高项目成功的可能性。