尚医家市场工作会议龙泉驿店股东会议召开

4月15日晚，尚医家品牌中国健康系统市场部4月份工作会议，及龙泉驿店股东会议通过连线方式召开。

中国健康系统市场部主要负责人及龙泉驿店股东准时参会，龙泉驿店股东应到50人，实到38人，达到股东会议表决人数，股东会决议真实有效。

杨斌老师向会议通报了鹏蓉联动，顺利启动鲜品屋计划的阶段性成绩。通过启动鲜品屋计划，为尚医家门店引入了可以快速引流，仅一周时间引入数百到两千新客户数据的方法；再通过门店运营计划对数据进行梳理、升级，短期内就可以实现增员突破，极大缩短了门店前期运营的时间和经济成本。

杨斌老师代表品牌服务管理小组，邀请各位股东到龙泉驿店参观指导，全部费用由品牌小组承担。

杨斌老师在会上确定，将在黄石复制龙泉驿店模式，由品牌先投资运营，再将分红权转交给市场部。此事可以委托中国健康系统市场部落实。深圳及海口联营门店的分红权，由其他市场部落实。

尚医家品牌服务管理小组副组长、尚医家品牌执行总裁李端开老师针对系统市场部目前存在的问题及阶段工作计划提出方案。

李总指出“要积极带入新资源”，中国健康系统市场部在尚医家近半年的工作成绩表明，不要被老问题、老思想、老社交束缚，社会在前进，身边的资源在前进，问题可以在前进中解决，而绝不会在等待中消失。

李总提出“要分析轻重缓急”，尚医家品牌在全力帮助大家通过前进解决问题，这个是重要事情；尚医家已经完成从会员-门店系统管理向门店-会员系统管理的转型，抓住机会快速跟进，赶紧落实更多门店股东资格是紧急的事情。会员系统为门店系统服务，不要为了会员系统的小利益，丢掉跟随门店系统发展的大机会。

李总在会议中表示，坚决执行品牌“将龙泉驿店模式复制到黄石”的计划，同步启动并在5月30号前完成黄石店股东招募。