一场改革,拿下全国65%市场!黎川如何让百亿产业焕发新生?
江西腹地,武夷山脉西麓,有一片窑火不熄的热土——黎川县。这里出产的耐热陶瓷煲,占据了全国65%以上的市场份额,该县被誉为“中国陶瓷煲都”。
谁能想到,就在两年前,这个集聚了多家陶瓷企业的园区,还在为“内卷”所困——产品同质化严重、原材料成本高企、中小微企业检测能力不足……
转变,始于一场刀刃向内的改革。黎川工业园区以“管委会+公司”模式破题,聚力打造研发、设计、原料、检测、知识产权“五大中心”,从“管理者”转变为“赋能者”,蹚出了一条特色产业集群转型升级的新路。
困局:
百亿元产业背后的“成长烦恼”
走进黎川工业园区,机器轰鸣,窑火不熄。从耐热砂锅到陶瓷导磁煲,从传统厨具到国礼产品,这里的陶瓷产品琳琅满目。
“20多年了,我们什么都经历过。但前两年,原材料价格暴涨、产品同质化严重、价格战一轮接一轮,企业的日子真是不好过。”江西九州陶瓷有限公司总经理周俊生带着记者走进新改造的干压成型车间,算了一笔账:“锂辉石价格暴涨,企业利润被压至不足5%;产品同质化引发价格战,一只普通砂锅的出厂价从30多元跌至18元;企业想搞技改,单凭一己之力根本投不起。”
这并非一家企业的困境。江西帮企陶瓷股份有限公司负责人李启帮表示,产业规模虽大,但短板日益凸显:多数企业没有独立研发团队,产品“千篇一律”;原材料采购各自为战,大企业有议价权,小微企业只能“吃高价粮”;中小微企业检测能力不足,偶发的批次质量问题,损害的是整个“黎川陶瓷”的口碑。
数据显示,2023年该园区陶瓷产品一次合格率仅为92%。更令人担忧的是,企业研发投入占比长期徘徊在1.5%左右,远低于3%的行业“生存线”。
破局:
“五大中心”重构产业服务体系
转机出现在2024年初。黎川工业园区启动“管委会+公司”改革,开发区平台公司——黎川县黎源工业与科技创新投资发展有限公司(以下简称黎川县工创投公司)从“二线保障”走向“一线作战”,以市场化逻辑整合资源,精准搭建五大公共服务平台。
“过去企业‘各干各的’,现在我们‘五指成拳’。”黎川工业园区管委会主任邹志勇打了个比方,“五大中心不是另起炉灶,而是把政府的手、市场的力、企业的需精准对接在一起。”
●研发中心:让企业用上“共享大脑”
依托“管委会+公司”改革,黎川工业园区管委会负责政策与资金协调,黎川县工创投公司作为市场化主体,联合景德镇陶瓷大学、吉林大学共建研发中心,聚焦共性技术攻关。
“无锂配方量产那天,我激动得一晚上没睡。”江西帮企陶瓷股份有限公司负责人李启帮说:“锂辉石是耐热陶瓷的核心原料,价格波动剧烈且高度依赖进口,成本占比高达30%,企业根本无力承担千万元级研发投入。”
通过“政校企”联手,无锂配方终获突破,关键指标达到甚至超过含锂配方,摆脱了对进口锂资源的依赖。
“企业把定价权握在了自己手里。”邹志勇说。技术红利迅速扩散——九州陶瓷引进先进设备,产品合格率从88%跃升至95%;康舒陶瓷、京尚实业在陶瓷导磁技术上取得突破,预计带动年产值增长30%以上。
●设计中心:从“千篇一律”到“一煲一韵”
黎川工业园区管委会提供场地与政策,黎川县工创投公司联合黎川陶瓷研究院与景德镇陶瓷工艺美术学院,以市场化方式共建陶瓷产品设计中心。
在黎川陶瓷研究院的产品设计中心,一面“设计墙”上贴满了各式各样的陶瓷煲设计图——有的融入青花元素,有的走极简北欧风,还有的采用仿生造型。中心常态化举办“煲藏灵感·设计有料”推介会,建立设计资源共享平台,收录多套创意方案。企业可免费调用基础设计,以优惠价格获取定制方案。
2025年,该中心为32家企业提供定制设计150余次,开发新品80余款,并推动“一企一品”计划,帮助规上企业打造差异化主打产品。
●原料中心:集采降本 金融活血
黎川县工创投公司作为运营实体,搭建原材料集采与供应链金融平台。将136家企业需求“打包”,与北京中矿、天齐锂业、南科新材料等头部供应商集中谈判,锂辉石价格比市场低12%,长石、石英等辅材平均降本8%;同时引入供应链金融,企业可赊购70%货款,享受60天账期。
2025年,此举累计为园区企业降本超1.2亿元,供应链金融授信3.5亿元,惠及56家企业。
黎川县工创投公司董事长潘海伟表示:“过去小厂一次采购三五吨,价格比大厂高15%,还要全款预付。现在成本降了,资金也活了。”
●检测中心:一把“尺子”量到底
在“管委会+公司”改革中,黎川工业园区管委会负责与江西省陶瓷检测中心等权威机构开展战略合作,由黎川县工创投公司承担检测中心场地、设备及日常运营,通过政府购买服务与市场化收费相结合,降低企业品控门槛。
过去,企业送检要去南昌,来回两天、每批数千元,中小微企业往往十批里只送检两批。如今,园区检测中心可提供抗热震性、吸水率等31项关键指标检测,实行“3次免费+后续六五折”惠企政策。2025年为36家企业提供121批次检测,协助整改质量问题13个。一次检测发现某批次产品抗热震性不达标,追溯确认为窑炉温度偏差,及时避免了批量事故。
目前,该园区陶瓷产品的一次合格率从92%提升至98.5%,“中国陶瓷煲都”的牌子更亮眼了。
●知识产权中心:从“价格战”到“专利战”
借助“管委会+公司”改革,黎川工业园区管委会牵头制定知识产权战略,黎川县工创投公司联合黎川陶瓷产业联合会,以市场化方式提供专利申报、快速预审、维权援助等全链条服务。管委会对接上级开通专利快速预审通道,工创投组织培训、协助申请并补贴部分官费。2025年,黎川陶瓷企业新增专利286项(其中发明专利42项),数量是过去3年的总和。
过去,一个爆款出来半个月山寨货就满街卖;如今,联合会制定行业经营规范,专利预审周期从22个月缩短至10个月。一家获得陶瓷导磁结构发明专利的企业负责人说:“有了专利‘护城河’,企业更敢于投入创新了。”
前路:
窑火不熄 改革不止
正是这种“政府搭台、市场唱戏、企业受益”的良性循环,让改革成效迅速转化为发展实绩。据统计,2025年,黎川县陶瓷产业集群产值达到125.8亿元,产品远销50多个国家和地区。此外,园区关键工序数控化率达65%,康舒陶瓷“5G+智慧工厂”等7个案例获评省市级数字化转型典范。
“我们做企业的‘后勤部’,把成本降下来,让企业专心搞生产、拓市场。”潘海伟的这句话,正是这场改革最朴素的注脚。
窑火不熄,改革不止。这炉烧了20多年的窑火,正在“管委会+公司”改革春风中,燃得更旺。
江西腹地,武夷山脉西麓,有一片窑火不熄的热土——黎川县。这里出产的耐热陶瓷煲,占据了全国65%以上的市场份额,该县被誉为“中国陶瓷煲都”。
谁能想到,就在两年前,这个集聚了多家陶瓷企业的园区,还在为“内卷”所困——产品同质化严重、原材料成本高企、中小微企业检测能力不足……
转变,始于一场刀刃向内的改革。黎川工业园区以“管委会+公司”模式破题,聚力打造研发、设计、原料、检测、知识产权“五大中心”,从“管理者”转变为“赋能者”,蹚出了一条特色产业集群转型升级的新路。
困局:
百亿元产业背后的“成长烦恼”
走进黎川工业园区,机器轰鸣,窑火不熄。从耐热砂锅到陶瓷导磁煲,从传统厨具到国礼产品,这里的陶瓷产品琳琅满目。
“20多年了,我们什么都经历过。但前两年,原材料价格暴涨、产品同质化严重、价格战一轮接一轮,企业的日子真是不好过。”江西九州陶瓷有限公司总经理周俊生带着记者走进新改造的干压成型车间,算了一笔账:“锂辉石价格暴涨,企业利润被压至不足5%;产品同质化引发价格战,一只普通砂锅的出厂价从30多元跌至18元;企业想搞技改,单凭一己之力根本投不起。”
这并非一家企业的困境。江西帮企陶瓷股份有限公司负责人李启帮表示,产业规模虽大,但短板日益凸显:多数企业没有独立研发团队,产品“千篇一律”;原材料采购各自为战,大企业有议价权,小微企业只能“吃高价粮”;中小微企业检测能力不足,偶发的批次质量问题,损害的是整个“黎川陶瓷”的口碑。
数据显示,2023年该园区陶瓷产品一次合格率仅为92%。更令人担忧的是,企业研发投入占比长期徘徊在1.5%左右,远低于3%的行业“生存线”。
破局:
“五大中心”重构产业服务体系
转机出现在2024年初。黎川工业园区启动“管委会+公司”改革,开发区平台公司——黎川县黎源工业与科技创新投资发展有限公司(以下简称黎川县工创投公司)从“二线保障”走向“一线作战”,以市场化逻辑整合资源,精准搭建五大公共服务平台。
“过去企业‘各干各的’,现在我们‘五指成拳’。”黎川工业园区管委会主任邹志勇打了个比方,“五大中心不是另起炉灶,而是把政府的手、市场的力、企业的需精准对接在一起。”
●研发中心:让企业用上“共享大脑”
依托“管委会+公司”改革,黎川工业园区管委会负责政策与资金协调,黎川县工创投公司作为市场化主体,联合景德镇陶瓷大学、吉林大学共建研发中心,聚焦共性技术攻关。
“无锂配方量产那天,我激动得一晚上没睡。”江西帮企陶瓷股份有限公司负责人李启帮说:“锂辉石是耐热陶瓷的核心原料,价格波动剧烈且高度依赖进口,成本占比高达30%,企业根本无力承担千万元级研发投入。”
通过“政校企”联手,无锂配方终获突破,关键指标达到甚至超过含锂配方,摆脱了对进口锂资源的依赖。
“企业把定价权握在了自己手里。”邹志勇说。技术红利迅速扩散——九州陶瓷引进先进设备,产品合格率从88%跃升至95%;康舒陶瓷、京尚实业在陶瓷导磁技术上取得突破,预计带动年产值增长30%以上。
●设计中心:从“千篇一律”到“一煲一韵”
黎川工业园区管委会提供场地与政策,黎川县工创投公司联合黎川陶瓷研究院与景德镇陶瓷工艺美术学院,以市场化方式共建陶瓷产品设计中心。
在黎川陶瓷研究院的产品设计中心,一面“设计墙”上贴满了各式各样的陶瓷煲设计图——有的融入青花元素,有的走极简北欧风,还有的采用仿生造型。中心常态化举办“煲藏灵感·设计有料”推介会,建立设计资源共享平台,收录多套创意方案。企业可免费调用基础设计,以优惠价格获取定制方案。
2025年,该中心为32家企业提供定制设计150余次,开发新品80余款,并推动“一企一品”计划,帮助规上企业打造差异化主打产品。
●原料中心:集采降本 金融活血
黎川县工创投公司作为运营实体,搭建原材料集采与供应链金融平台。将136家企业需求“打包”,与北京中矿、天齐锂业、南科新材料等头部供应商集中谈判,锂辉石价格比市场低12%,长石、石英等辅材平均降本8%;同时引入供应链金融,企业可赊购70%货款,享受60天账期。
2025年,此举累计为园区企业降本超1.2亿元,供应链金融授信3.5亿元,惠及56家企业。
黎川县工创投公司董事长潘海伟表示:“过去小厂一次采购三五吨,价格比大厂高15%,还要全款预付。现在成本降了,资金也活了。”
●检测中心:一把“尺子”量到底
在“管委会+公司”改革中,黎川工业园区管委会负责与江西省陶瓷检测中心等权威机构开展战略合作,由黎川县工创投公司承担检测中心场地、设备及日常运营,通过政府购买服务与市场化收费相结合,降低企业品控门槛。
过去,企业送检要去南昌,来回两天、每批数千元,中小微企业往往十批里只送检两批。如今,园区检测中心可提供抗热震性、吸水率等31项关键指标检测,实行“3次免费+后续六五折”惠企政策。2025年为36家企业提供121批次检测,协助整改质量问题13个。一次检测发现某批次产品抗热震性不达标,追溯确认为窑炉温度偏差,及时避免了批量事故。
目前,该园区陶瓷产品的一次合格率从92%提升至98.5%,“中国陶瓷煲都”的牌子更亮眼了。
●知识产权中心:从“价格战”到“专利战”
借助“管委会+公司”改革,黎川工业园区管委会牵头制定知识产权战略,黎川县工创投公司联合黎川陶瓷产业联合会,以市场化方式提供专利申报、快速预审、维权援助等全链条服务。管委会对接上级开通专利快速预审通道,工创投组织培训、协助申请并补贴部分官费。2025年,黎川陶瓷企业新增专利286项(其中发明专利42项),数量是过去3年的总和。
过去,一个爆款出来半个月山寨货就满街卖;如今,联合会制定行业经营规范,专利预审周期从22个月缩短至10个月。一家获得陶瓷导磁结构发明专利的企业负责人说:“有了专利‘护城河’,企业更敢于投入创新了。”
前路:
窑火不熄 改革不止
正是这种“政府搭台、市场唱戏、企业受益”的良性循环,让改革成效迅速转化为发展实绩。据统计,2025年,黎川县陶瓷产业集群产值达到125.8亿元,产品远销50多个国家和地区。此外,园区关键工序数控化率达65%,康舒陶瓷“5G+智慧工厂”等7个案例获评省市级数字化转型典范。
“我们做企业的‘后勤部’,把成本降下来,让企业专心搞生产、拓市场。”潘海伟的这句话,正是这场改革最朴素的注脚。
窑火不熄,改革不止。这炉烧了20多年的窑火,正在“管委会+公司”改革春风中,燃得更旺。
来源:文/图 刘志洲 本报全媒体记者陶钦仪
编辑:万昱
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