营销全案咨询,就找赢销力!

一、关于赢销力：赢销力深耕快消品营销全案咨询领域16年，是国内唯一聚焦快消品企业营销全案咨询的智业机构，始终以“实战落地、成果可视” 为核心，助力快消品企业突破增长瓶颈、实现销量与利润双提升。

Ø核心优势

n权威领军团队：创始人王冠群老师，是中国快消行业顶级操盘手、经营管理实战专家，著有经管类畅销书《聚焦》，具备20多年快消品全链路运营实操经验，从基层业务员起步，33 岁即出任下辖10大生产基地、5000+员工的企业总裁，现同时担任涪陵榨菜（股票代码002507）、泉阳泉（股票代码：600189）、克明面业（股票代码：002661）3 家上市公司的独立董事/监事，深度洞悉行业规律与企业经营痛点。

n亮眼实战成果：截至目前，已成功为快消品企业打造20+亿级大单品，累计助力行业缔造超1000 亿销售额，覆盖大单品/大单品集群打造、渠道拓展/大市场建设、团队建设等多个核心领域，形成可复制的成功模型。

二、核心服务：四大模块破解快消品营销关键难题

针对快消品企业在发展中遇到的“大单品/大单品集群缺失、产品结构混乱、品牌认知弱、渠道拓展慢、团队能力不足”等问题，赢销力从四大核心模块切入，提供“调研- 诊断 - 方案 - 落地 - 追踪”全流程服务，确保问题精准解决、成果切实落地。

1. 产品模块：打造大单品，升级品牌竞争力

n全维度诊断：结合企业战略与产品战略，从全国同品类竞品分析、企业现有单品表现、线上线下渠道适配性、生产设备及工艺、营销人员认知/能力、品牌符号与形象辨识度、消费趋势、当前渠道特性8 大维度，开展全方位调研诊断。

n落地化方案：输出“超级大单品 / 大单品集群打造方案”“品牌升级策划方案”，并全程提供指导落地服务，从方案执行到产品铺向终端、实现稳定动销，全环节跟踪，确保拿到实际成果。

2. 市场模块：建设可复制样板市场，驱动销量利润双增长

n数据化调研：基于企业全国市场分布现状，精准分析线下各市场、各渠道的销量占比与铺货率，同步拆解线上各平台销量数据，明确市场优势与短板。

阶段性落地：第一阶段提交“大市场建设方案” 与 “大市场提级方案”，并全程协助企业落地追踪、优化调整，确保样板市场建设成功且具备可复制性，最终实现销量与利润双重驱动增长。

3. 营销团队模块：搭建高效团队体系，提升作战能力

n全链路诊断：对企业现有销售团队的作业流程、人员架构、人才培养体系、销售能力、内部管理机制进行全面梳理，定位团队短板（如流程低效、能力不均、管理松散等）。

n系统化提升：输出适配企业下一阶段目标的“人员架构方案”“内部管理机制”“人才培养体系优化方案”，并开展团队营销专业度专项培训、团队人员补充，全程跟踪落地效果，直至团队能力与业绩目标匹配。

4. 运营系统模块：构建适配增长的运营体系，夯实发展基础

n核心诊断方向：聚焦企业营销薪酬体系（是否具备激励性）、营销团队管理组织架构（是否高效协同）、未来1-3 年人员编制规划（是否匹配发展节奏）三大核心维度，诊断现有运营体系的适配性。

n定制化输出：制定“最优营销薪酬体系”“高效营销组织架构”“标准化作业流程与管理制度”“激励政策制度”，为企业下一阶段的目标跨越提供适配的运营支撑，避免体系滞后拖累增长。

三、服务定位：精准匹配企业不同增长需求

赢销力基于快消品企业的不同发展阶段与核心诉求，提供“全案咨询” 与 “定制咨询（小全案）” 两类服务，确保资源精准投放、解决核心问题。

1. 全案咨询服务：适合需全方位突破的企业

n核心目标：针对企业多维度问题（如产品、市场、团队、运营同时存在短板），通过全链路系统化升级，实现从“增长瓶颈” 到 “持续盈利” 的突破。

n适配企业类型：

(1)销量与利润持续下滑，需全面调整扭转局面的企业；

(2)细分品类“有品类无品牌”，计划冲刺头部地位的企业；

(3)大企业老品遭遇增长天花板，需打造可持续增长的大单品集群的企业；

(4)所处赛道呈增长趋势，但自身增长速度缓慢，需全面优化加速的企业；

(5)需外部力量推动渠道快速铺货，实现产品向“消费大单品” 升级的企业。

n服务费用：1000万/3年，成果导向、分批次完成、全流程可视化（每阶段成果与付费挂钩，确保企业投入有回报）。

2. 定制咨询服务（小全案）：适合需聚焦突破的企业

n核心定义：根据企业核心诉求，重点提供全案咨询中1-2 个模块的针对性解决方案（如仅需打造大单品 + 渠道优化/建设，或仅需搭建团队+ 设计薪酬体系），内容聚焦、资源集中。

n适配企业类型：仅在1-2 个模块存在明显短板，无需全方位调整的企业（如产品有潜力但团队能力不足，或渠道基础好但缺乏大单品）。

n服务费用：200万/年，成果导向、分批次完成、全流程可视化（同全案咨询付费逻辑，确保成果与投入匹配）。四、创始人简介：实战派领军者

王冠群老师作为赢销力咨询创始人、首席咨询师，是快消品行业少有的“从基层到总裁” 的实战专家，核心履历如下：

n26年实战管理经验：大学毕业从基层业务员起步，历经台企、外企历练，33 岁即出任下辖 10 大生产基地、5000 + 员工的企业总裁，具备大型企业操盘能力；

n行业影响力：著有经管类畅销书《聚焦》，为快消品企业提供经营方法论；同时担任涪陵榨菜（002507）、泉阳泉（600189）、克明面业（002661）3 家上市公司的独立董事 / 监事，深度参与企业战略决策，洞悉行业发展趋势。

五、联系方式：

若您的企业正面临营销增长难题，可直接联系，获取一对一咨询服务：

联系人：石强（赢销力咨询品牌总监）

联系电话：131 3711 5131