强化市场化思维 提升营销实战能力——城控集团举办国企营销实战与战略升级专题培训

肖小波在总结讲话中指出，国企营销工作必须坚守“双轮驱动”理念——立足国企自身资源优势，坚守服务最广大人民群众的初心使命，同时围绕信任、场景、渠道、留存“四大支柱”，构建科学完善、务实高效的营销体系，全力推动思维升级、机制升级、模式升级、品牌升级“四大转型”，切实把培训成果转化为推动经营发展的实际成效。结合集团经营发展实际，肖小波对全体参训人员提出六点具体要求：一是要依托国企深厚背景，坚定高质量发展自信，牢固树立“人人都是企业形象、人人都是营销主体”的理念；二是要升级营销理念，聚焦客户核心需求，创造多方共赢的情绪价值，推行由近及远、精准施策、落地见效的营销策略；三是要发扬钉钉子精神，勇于攻坚克难、敢啃硬骨头，以久久为功的韧劲推动营销工作提质增效；四是要坚决打破业主思维、甲方思维，主动跳出舒适区，积极适应市场化竞争格局；五是要主动学习先进经验，补齐能力短板，争做改革发展的参与者、推动者和受益者；六是要锚定市场化转型目标，凝心聚力、真抓实干，全力推动集团营销工作再上新台阶。

整场培训内容丰富、案例详实、实操性强，现场气氛热烈。参训人员纷纷表示，此次培训既有战略层面的思考，又有落地可复制的方法，对今后开展市场营销、客户拓展及公司运营工作具有很强的指导意义。

此次培训是集团公司推进市场化转型、提升全员营销能力的重要举措之一。下一步，城控集团将持续开展系列专题培训，助力打造高素质、专业化的经营管理队伍。