养虾热:大妈排队式营销

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养虾热:大妈排队式营销

这周最有意思的一条曲线,是龙虾的。

养虾热:大妈排队式营销

数据来源:Google Trends,制表:Gemini

过去三个月,OpenClaw 在 Google Trends 上几乎是那种一眼看过去就知道不对劲的爆法。Breakout,815750,相关词一起冲,openclaw ai agent,openclaw github,nanoclaw,整条生态链都在被搜索引擎疯狂吞吐。

结果到了最近 7 天,这些词突然集体安静了。

OpenClaw过气了吗?没有。

这是一个阶段结束了。

前面那一段,是发现期。大家忙着问,OpenClaw 到底是什么,能不能打,值不值得看。

后面这一段,是使用期。真正关心这个东西的人,已经不再反复搜索名词本身了,而是在看更具体的东西,怎么接进工作流,怎么优化,怎么控成本,怎么把它真的用起来。

除了OpenClaw以外,Hermes 也接过了交接棒,变成快速上升的那个炸子鸡。

单说OpenClaw自己,这个变化很正常。一个新东西先被围观,被误解,被神化,被过度解释。然后某一天,搜索量往下走,真正的用户开始留下来,生态开始从科普内容转向配套工具,从喊概念转向补基础设施。

我想聊的,是这里面的脱节。

海外与中文互联网的养虾热之分

过去的几个月,在中文互联网很神奇的一幕。

越来越多带着龙虾气息的命名,包装,栏目,话术,开始冒出来。

时间节点 平台 / 场景 核心事实与数据记录
2025.11.24
GitHub
项目由 Peter Steinberger 建立,以 MIT 许可证开源发布。
2026.01.29
微信数据
「OpenClaw」关键词微信指数为 0
2026.01.30
社交平台
「养虾」相关词汇出现;微信指数单日升至 253万
2026.03.06
线下活动
腾讯大厦举行线下云端部署活动,近千人参与排队。
2026.03.10
市场交易
闲鱼平台代部署服务搜索量环比上涨 **1850%**;微信指数达峰值 1.656亿
2026.03.11
硬件 / 电商
京东上线「买电脑送部署」活动;中兴等厂商宣布探讨相关手机设备。
2026.03.13
媒体报道
新华网等媒体发文,提及部分部署指南篇幅达 800页,且包含报错记录。
2026.03.19
高校科普
腾讯等机构在深圳大学等高校开展关于系统漏洞与数据隐私保护的公开课。

这是一个普遍的行业气氛。海外只要一有新热点冒头,中文互联网最先长出来的,绝不是什么更好的产品理解,而是一条迅速凑拢的长队。

我愿称之为,「大妈排队式营销」

小马扎先支上。环保袋先挎上。前面人喊什么口号先跟着嚷上。至于队伍尽头到底卖的是什么药、自家产品有没有真本事,反而被抛在了脑后。

很多厂商的一线MKTer未必不知道这事儿有多盲目且荒诞。

但也没办法。

总有像村口大爷一样生怕吃亏的领导,看到竞品老王去排了,急得直拍大腿:“快!给我也排上!”

这样一来,个别人的无脑凑热闹,就慢慢演变成了全行业拎着马扎大排长龙。

跟着队伍嚷嚷,不代表你的产品就真的走在前沿。很多时候,它只说明一件事:你不过是借着挤进队伍的姿势,向外界证明这波“免费鸡蛋”,你没错过。

国内很多 AI 厂商最尴尬的地方,也就在这。

它们有反应。反应还很快。

快到先反应在命名上,先反应在视觉上,先反应在海报上,先反应在传播口径上。

慢下来的地方,是产品,是能力,是交付,是「所以我到底怎么用」。

错位,就是这么出来的。

海外那边,热点起来之后,很快就会分流。一部分人还在解释概念,另一部分人已经开始补工具,补教程,补价格方案,补接入方式,补工作流里的最后一公里。

国内这边,很多厂商还停在第一反应,先蹭上再说。

借势当然可以,谁都会借势。

是借着这个热点,赶紧把产品往前拱一步。还是借着这个热点,赶紧给自己做一套更像热点生态成员的皮肤。

一个真正在用 AI 的人,最后看的永远还是那几个问题。

  • 你到底解决了什么。
  • 你到底快了多少。
  • 你到底便宜了多少。
  • 你到底稳了多少。
  • 你接进去以后,能不能少踩几个坑。

一个很适合拿来对照的动作

昨晚 Anthropic 发 Claude Opus 4.7,这事很适合拿来对照着看。

模型厂商每次发新版,当然也有营销动作,也会写故事,也会抢注意力。

可它抢注意力的方式,还是把重心压在能力升级上。coding,agents,vision,多步骤任务,一眼看过去,全是和下一阶段使用体验直接相关的东西。

这就够了。

人家在回答下一阶段的问题。

国内大厂们还在重复上一阶段的语言。

海外的热点,已经从「它是什么」走向「它怎么更好用」。

中文互联网里,很多 大厂却还在「我怎么显得跟它有关」。

真正慢下来的地方

AI 行业的节奏太快了。

快到一个概念的发现期,可能只有几周。快到用户的兴趣,能在一个月内从围观,切到实操,切到部署,切到成本,切到稳定性。

这时候如果你的营销还停在命名,包装,贴标签,那你其实已经慢了半拍。

慢的不是传播。

慢的是对需求阶段的判断。

很多国内大厂不是不会营销。

是太会做营销了。或者说,产品、开发、销售都要有营销思维,但是真正做Marketing的,想要慢一点的时候,已经停不下来了。

一看到热点,先做一套「我们也在场」的姿态。

等汇报了,总结了,升职了,下个阶段还能不能继续回答用户问题,留给接任者吧。

OpenClaw 降温,你还在推出各种Claw,那不过还是一次集体性的热闹。

热闹,不会发展。

结尾

OpenClaw 的降温,不是在宣告一个故事结束。

它就是一面镜子。

镜子照出来的是,真正走到下一阶段的人,已经在补产品,补能力,补基础设施。

还留在上一阶段的人,则开始忙着养虾。

这是我想给前同行们说的话。


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谢谢你看我的文章,我们,下次再见。

/ 作者,绿色靓仔

 
chengsenw
  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年4月17日 17:11:04
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