从0到2.5亿!装企增长黑马亲授:工程营销与狼性绩效落地实战课

当下装饰行业竞争日趋白热化，低价内卷、同质化严重，多数装企陷入业绩增长乏力、团队执行疲软、经营管理粗放的三重困局。很多老板困在办公室里，越想越迷茫，越做越疲惫。

但真正的破局，从来都不是靠空想，而是靠行动、靠落地、靠走出自己的一亩三分地。正如奥视一直倡导的：一行动，就创新；一具体，就深刻；一困惑，就出门。

重磅主讲嘉宾：魏晋儒

中禾设集团董事长，装饰行业实战派创业者，手握科学精准营销方法论与精细化高效落地能力。4年时间，带领团队从0起步，实现2.5亿营收，成为公装领域增长黑马，打造了一套可直接照搬的装企增长管理模式。

课程两大核心体系，全程实战拆解

一、工程营销体系建设：从商机到签约，全流程标准化闭环

- 打通从商机挖掘、客户对接、方案攻坚到项目签约的全链路，梳理装企工程营销标准化打法，告别“靠人、靠关系”的粗放模式；

- 拆解工程客户精准开发、大客户谈判技巧、项目订单高效转化的实战逻辑，把零散的营销动作，变成可复制、可规模化的签单体系。

二、狼性绩效体系落地：激活团队战斗力，让目标从“口号”变成“结果”

- 为装企量身打造绩效考核方案、激励机制与目标管控体系，解决“干多干少一个样、目标拆解不落地”的痛点；

- 从团队执行力提升、业绩目标拆解到过程管控，搭建适配装企的绩效管理闭环，让团队从“躺平”变“狼性”，用机制驱动业绩增长。

适合谁学？

装企创始人、董事长、总经理，以及渴望突破增长瓶颈、优化团队管理、搭建标准化经营体系的装企核心管理层。

拒绝纸上谈兵，只讲实战干货！跟着增长黑马学方法，少走弯路、快速破局，让你的装企告别粗放经营，走上稳健增长之路！

奥视装饰头条总裁班，邀你一起走出困惑，学实战、拓资源、共成长！

添 | 加 | 老 | 杨

联 | 系 | 我 | 们

联系电话：13352980109

点击“阅读原文”查看奥视线下课程