突发:华发股份又有一位营销大佬撤退

从盈利18.38亿到去年年报预估亏损70-90亿，华发股份仅用了两年时间，这两年时间，小编也无法解释华发到底经历了什么，曾经的TOP10房企已经慢慢陨落。

从2022年的大爆发开始到2024年的行业巅峰，华发股份带给国企阵营不仅仅是一个区域品牌的全国化样本，更是承担珠海国企全国布局的重任。

与越秀地产曾经齐名的华发股份，两年没有拿地是基本底色，两元集团核心大将集体“投诚”越秀，确实不太光彩。

最为关键的是，越秀地产在广州的300亿大投资已经下注，但是华发股份在珠海的投资似乎没什么水花，两者价值的分野，终究还是城市能级的差距。

华发终归是混珠海起家，华发集团贵为珠海第一大国企，但是经营业务的含金量都有目共睹，没有出圈的全国化影响力。

相对比的是越秀集团，旗下不管是金融板块的越秀资本，还是越秀基金，加上旗下多个金融平台的加持，比单纯的实业布局更加有可塑性。

再看华发集团旗下业务版图，虽然与越秀集团极度类似，但是在全国影响力明显不够，很多业务几乎都集中在珠海地区，且都是垄断产业为主。

因此，华发股份作为华发集团唯一的上市地产平台，现阶段想要扭亏为盈，如果不持续拿地，如今市场环境下是绝对没有希望的。

我们不妨对比这两年的典型案--中国金茂，遇到的是与华发股份几乎相同的的问题，拿地拿错了，拿高价地多了，亏损是基本共识。

但是金茂作为央企，最不缺的就是资金，在2022年之后沉寂了两年，选择低调去库存战略，重新调整组织，静待时机。

2023-2024年，中国金茂尝试开始拿地，并且在2024年迎来了全新产品线的布局，是一边拿地，一边在做产品布局，更是一边招揽精英。

这种主动出击，完全不等待的果断倒是颇有英雄胆识，所谓的用时间换空间在金茂这里不是安全牌，凭借牛逼的产品杀出重围，才有胜利的希望。

华发股份想要突围，拿地才是关键词，不过从目前珠海国企整体状况来看，新上任的集团一把手会不会有破釜沉舟的决心，或许才是需要思考的核心。