2000亿市场!低空基建的黄金十年,普通人怎么参与?

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2000亿市场!低空基建的黄金十年,普通人怎么参与?

300亿。

这是2026年全国地市级低空新型基础设施的总投资规模。

比2025年暴增280%

这个数字来自低空智研院刚刚发布的《2026年中国低空经济新型基础设施建设企业参与路径、商业模式与合规运营白皮书》【文末附资源免费下载地址】——一份77页、把中国低空基建的钱从哪儿来、到哪儿去、谁能分一杯羹讲得明明白白的硬核报告。

2000亿市场!低空基建的黄金十年,普通人怎么参与?

【文末附资源免费下载地址】

更刺激的是:

2026年到2030年,这个市场的复合增长率超过45%。 到2030年,累计投资将突破2000亿元

而这一切的起点,是2026年全国两会正式将低空新基建纳入国家新基建重点布局。

国家发令枪响了。钱在路上了。问题是:你准备好了吗?


01. 有人已经抢跑了

报告里最让我清醒的不是预测数据,而是已经发生的事实:

中科星图在2026年开年,连续拿下了三个地市级全域标杆项目:

  • 陕西汉中:2.95亿元
  • 河北衡水:1.39亿元
  • 山西长治:1.40亿元

三个项目,总计5.74亿元

一家公司,一个季度,五个多亿的订单。

我在北京遇到一位参与竞标的某系统集成商负责人老周,他跟我说:"以前觉得低空经济是PPT概念,看到中标金额的时候才反应过来——这玩意儿是真的有预算的。"

而且不是小钱,是真金白银的财政支出和企业投资。


02. 低空新基建到底是什么?

很多人把低空新基建和传统通航机场混为一谈。

报告专门做了一个对比,我帮你总结成三句话:

维度
传统通航基建
低空新基建
建设逻辑
单点式(一个机场服务一片区域)
全域一体化(一张网覆盖整个城市)
服务对象
有人驾驶为主
有人+无人融合运行
盈利模式
单一收费(起降费/停机费)
多元闭环(建设+运营+数据+服务)

本质上,这不是修机场,是给城市建一套"空中操作系统"。

报告把低空新基建拆成了三大层级八大子系统:

硬件设施层(五大系统):

  1. 监视感知——看得见
  2. 通信导航授时——联得上
  3. 起降保障——落得下
  4. 安全防控——不出事
  5. 气象保障——知天意

软件平台层(三大系统):06. 管控核心中台——大脑 07. 飞行服务平台——调度中心 08. 场景应用系统——业务入口

配套服务体系:标准制定、人才培训、安全认证……

八个子系统,缺一不可。但不是每个都需要你自己做。


03. 残酷的真相:赚钱的根本不是搞建设的

报告里有两组数据的对比,我认为是整份白皮书最有价值的商业洞察:

硬件 vs 软件

  • 硬件环节:占总投资的75%,但毛利率只有18-22%
  • 软件环节:只占25%,但毛利率高达60-65%

建设 vs 运维运营

  • 建设环节是一次性的
  • 但运维运营在全周期价值中占比71.6%
  • 更关键的是:利润总额占比超过85%

翻译成人话:

卖铁塔的人赚辛苦钱。 写代码的人赚聪明钱。 而真正赚大钱的,是那些持续运营维护这套系统的人

这跟互联网行业的逻辑完全一样:SaaS比卖软件许可证赚钱,因为它是持续的。

低空基建也是——建完只是开始,真正的金矿在后面十年二十年的运营期。

2000亿市场!低空基建的黄金十年,普通人怎么参与?

04. 联合体模式:你想进场就得这么玩

报告以汉中项目为例,拆解了一个完整的联合体架构:

参与方
占股比例
角色定位
核心能力
中科星图
25%
牵头方/技术总负责
核心软件与技术方案
汉中城投
40%
投融资属地资源
本地资金与政府关系
中国电子
15%
工程集成实施
硬件集成与工程落地
陕西通航
10%
通航运营资质
航空运营牌照与经验
无人机物流公司
10%
场景运营验证
实际业务场景落地

五家公司,各司其职,利益捆绑。

这给了我们一个非常清晰的信号:

低空新基建不是单打独斗的游戏。

你需要:

  • 一家技术公司做大脑
  • 一家本地国企搞定资金和关系
  • 一家工程公司干苦力
  • 一家有资质的公司解决合规问题
  • 一家场景公司证明这东西真的有用

少任何一个,都很难中标。


05. 六类市场主体的入场指南

报告最后给六类不同背景的企业指了路,我把它浓缩成一个快速对照表:

01. 核心软件企业 → 做链主

你的定位是整个生态的组织者。像中科星图一样,掌握核心技术,牵头组建联合体,拿最大的利润份额。

关键词:技术壁垒、标准话语权、生态掌控力

02. 硬件供应商 → 做核心配套

你不做总包,但你做的雷达/通信设备/气象仪器是不可或缺的组件。毛利不高但量大稳定。

关键词:产品化能力、成本控制、供应链管理

03. 工程建设公司 → 做落地执行

你是那个负责把图纸变成现实的人。土建施工、设备安装、系统集成……脏活累活都是你的。

关键词:工程资质、项目管理能力、本地化团队

04. 投资资本 → 撬动杠杆

你不直接干活,你出钱。通过股权投资或产业基金的方式参与项目,享受长期收益。

关键词:资金实力、风险判断力、退出渠道

05. 场景运营方 → 做商业闭环

你不管基建怎么建,你只关心怎么用它赚钱。物流配送、文旅飞行、城市巡检——你的价值在于证明"这个东西有人用"。

关键词:业务理解力、用户资源、运营效率

06. 中小企业 → 走专精特新

大项目你吃不下?那就做一个细分领域做到极致。比如专门做某个零部件、某个特定场景的算法、某一项检测服务。

关键词:垂直深度、差异化竞争、灵活响应


06. 你的低空基建生存指南

想参与的,先回答这三个问题:

  1. 你有什么别人替代不了的能力?(技术?资金?资质?关系?)
  2. 你能找到谁互补?(别妄想一个人吃下整个项目)
  3. 你愿意等多久回报?(基建项目回款周期长,急钱者慎入)

已经在路上的,检查一下你的方向:

  1. 你是在卷硬件毛利,还是在往软件和服务迁移?
  2. 你有没有找到靠谱的本地合作伙伴?
  3. 你的商业模式是"做完就跑",还是"长期运营"?

还在观望的,记住一句话:

2026年是低空新基建的元年。 2030年是规模化商用的节点。 2035年是5万亿市场的成熟期。

每犹豫一年,入局门槛就高一层。


最后说句掏心窝子的

这份77页的白皮书,最打动我的不是那些天文数字的投资预测。

而是这句话:

"地市级市场成为核心主战场;核心软件与合规能力是定价权;联合体模式是唯一最优解。"

三层意思,每一个都在告诉你同一个道理:

低空新基建不是一场野蛮生长的淘金热,而是一场有规则、有门槛、有分工的产业升级战。

机会巨大,但不会掉到每个人头上。

能抓住的,是那些看懂规则、找对位置、组好队伍的人。

你,是哪一个?

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荣邦智库:低空新基建白皮书

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chengsenw
  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年4月18日 12:56:58
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