《营销干货》:产品卖不好的真正原因在这里(视频+文字)

对企业老板而言，产品是立足根本，但很多人都陷入了一个误区：产品越多，机会越多。

其实真相是：做1万个普通产品，不如做好一个爆品；就像一个厨师，会做100道菜，远不如把一道菜做到极致。

凡客的案例，值得所有老板警醒。陈年创办凡客，曾风光无限，却因盲目扩张，5年做了1万个产品，最终陷入巨额亏损，库存高达20多亿。

而同为创业者的雷军，同期只聚焦小米手机这一个产品，5年就做到中国销量第一，差距一目了然。

我们课程里有位男装老板，夫妻二人经营全品类男装，却抱怨行业难做爆品。我问他两个问题：店里返单率、复购率最高的是哪件衣服？如果100个顾客进店，最值得推荐的是哪件？他的答案都是“不知道”。

这个世界从不缺产品，缺的是用心做产品的企业。卖60分的产品，要花100分的力气；但做好100分的爆品，可能只需要60分的投入。

费大厨先把辣椒炒肉做到极致，再延伸其他菜品；太二酸菜鱼靠一道菜引爆市场，这就是最朴素也最有效的产品逻辑。

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