不拓新渠道、不建大市场,下一个被淘汰的就是你!
前言：
2026年，快消品渠道迎来了前所未有的大变局。
行业困局
产品过剩、渠道分流、动销艰难。这不是个别企业的难题，而是整个行业的共性痛点。
过去我们谈动销，核心聚焦线下渠道，铺货、陈列、促销就是全部逻辑。但如今，商业格局彻底颠覆，流量不再集中于某一个场景，线上有公域流量、私域流量、直播流量，线下有终端门店、区域渠道，流量在哪里，客户就在哪里，动销的战场就在哪里。
当超市货架的铺货率越来越高，销量却持续下滑；当社区团购、量贩零食店、即时零售抢走大半客流，你却看不懂玩法、不敢入局；当竞品一句降价、一个新渠道布局，就让你的市场份额被蚕食，团队人心涣散……作为快消企业的老板、高管，你是不是早已焦头烂额？
2026年，快消品渠道迎来前所未有的大变局，传统渠道的黄金时代彻底落幕，新渠道的风口呼啸而至。
农夫山泉、元气森林、盐津铺子等头部品牌早已悄悄布局量贩零食、即时零售、新型商超等新赛道，抢占增量先机；而太多中小食品饮料企业，还在传统渠道里内卷内耗，利润腰斩、增长停摆，甚至面临被市场淘汰的危机。
破困局，筑根基
你是否也有这样的困惑：
✅传统商超、夫妻店销量暴跌，促销活动做了又做，投入越来越大，回报却越来越少，利润被压缩到极致？
✅ 直播带货、社区团购、量贩零食、即时零售这些新渠道，看着别人做得风生水起，自己却看不懂逻辑、找不对方法，不敢轻易投入？
✅ 企业没有核心根据地市场，市场布局零散，一遇竞品冲击就溃不成军，辛辛苦苦打下的江山，一夜之间就可能失守？
✅ 新渠道拓展无从下手，大市场建设没有章法，明明有好产品，却卖不出、铺不开，错失增长机遇？
不用慌！你所有的焦虑和困惑，都能在赢销力快消品营销商学院第87期《新渠道开发和大市场建设》课程中找到答案！
这不是一场泛泛而谈的理论分享，而是专为食品、饮料企业量身打造的实战落地课，手把手教你破局渠道困局、筑牢市场根基，让企业实现逆势增长！
实战赋能，驱动增长
赢销力深耕快消品营销全案咨询领域15年，见证了无数食品饮料企业从困境走向崛起，也深知行业痛点与破局关键。
本次课程，我们特邀快消品营销实战大师——王冠群老师亲授，结合2026年快消品渠道最新趋势，将多年实战经验浓缩成1天精华课程，拒绝空洞理论，全是可落地、可复制的方法和工具，让你听完就能用，用了就见效！
为什么食品饮料企业一定要来听这门课？3大核心价值，直击痛点、赋能增长！
价值1：破解渠道困局，抓住新渠道增量红利。
如今的快消品渠道，早已不是“铺货为王”的时代。流量分流、线上线下融合、去中间化、精品与折扣系统共存，这7大渠道特征，正在重构整个行业的竞争格局。很多企业之所以增长停滞，核心就是没有看懂渠道变化的底层逻辑，还在沿用传统思维做市场。
王冠群老师将用最通俗的语言，拆解渠道变化的路径和核心特征，帮你彻底分清传统渠道与新渠道的本质差异：传统渠道是“我卖什么，客户买什么”，人找货，上量慢、人效低；而新渠道是“客户买什么，我卖什么”，货找人，上量快、人效高，核心是做消费者的“选品官。
更重要的是，老师会手把手教你掌握新渠道拓展的底层逻辑：新渠道拓展是“一把手工程”，一把手的关注力度直接决定成功率；架构变革、产品差异化，是新渠道拓展的关键；抢占渠道制高点，才能在激烈竞争中脱颖而出。无论是量贩零食、即时零售，还是社区团购、特渠布局，你都能学到具体的拓展方法，找到适合自己企业的新渠道突破口，让新渠道成为企业新增量引擎。
价值2：筑牢市场根基，打造可复制的大市场根据地。
快消品行业有句行话：“没有根据地的企业都是流寇”。纵观农夫山泉、康师傅等头部企业，之所以能长期稳定发展，核心就是拥有多个大市场根据地，形成了强大的市场集群，具备极强的抗风险能力。而很多中小食品饮料企业，之所以一遇竞品冲击就溃不成军，就是因为没有自己的根据地，市场布局零散，缺乏核心竞争力。
本次课程，王冠群老师将带你吃透大市场建设的核心理念：无根据地=无品牌、无动销、无抗风险能力。同时，详解大市场建设的5大核心原则和聚焦策略，结合真实案例，拆解根据地打造的全流程，从圈定核心渠道与区域、选拔核心运营人才，到建立统一执行标准、调整KPI与奖惩机制，再到精准筛选核心网点、强化过程管控，每一个环节都有具体的动作指导，让你知道每一步该做什么、怎么做。
除此之外，老师还会分享核心网点建设的四大关键动作，教你如何筛选高动销、高利润的核心网点，如何通过陈列优化、动销提升、客情维护，让核心网点持续发力，更能学会如何将单点成功经验复制到整个区域，实现从“单点突破”到“区域全覆盖”，打造属于自己的市场根据地，让企业拥有长期稳定的增长底气。
价值3：实战落地导向，拒绝空谈，学完就能用。
这门课最大的特点，就是“实战、落地、可复制”。王冠群老师深耕快消品营销一线多年，经手过无数食品饮料企业的渠道升级和市场建设案例，深知企业的核心需求——不是听理论，而是学方法、拿工具、解难题。
课程全程以“案例+动作分解”的形式展开，所有内容都源于实战、用于实战。无论是新渠道拓展的底层逻辑，还是大市场建设的全流程，老师都会结合食品饮料行业的真实案例，拆解每一个关键动作，给出具体的执行方案。现场还会针对企业常见的渠道难题、市场痛点，进行针对性解答，让你带着问题来，带着解决方案走。
课程建议团队集体参课，老板、高管、营销区域管理人员一起学习、一起研讨，既能统一思想、凝聚共识，又能快速将课程内容落地到企业实际运营中，实现“一人学习、全员受益，一次投入、长期回报”，效果远超个人参课！
【课程主题】赢销力快消品营销商学院第87期《新渠道开发和大市场建设》。
【主办单位】赢销力快消品营销商学院
【主讲老师】王冠群老师，快消品营销商学院院长，20多年快消品经营管理实战经验；畅销书《聚焦》作者，涪陵榨菜集团独立董事，泉阳泉股份独立董事。
【课程对象】企业董事长、总经理、销售总监、企划总监、企划经理、市场总监、市场经理、销售经理、经销商等相关人员（精准匹配，针对性赋能）
【课程时间】2026年4月28-29日（两天一夜，干货满满，错过再等半年，抓紧时间报名锁定席位）
【学习费用】2980元/人（含授课费、资料费、课间茶点，性价比拉满！建议团队集体参课，效果最佳，助力企业快速落地执行）
【课程地点】中国·郑州
（未注明图源：千库网）
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