2026绿城服务营销管理集团百万销冠荣耀之夜圆满落幕

2026年4月16日，一场关于荣耀与变革的聚会在杭州启幕。绿城服务营销集团「冠军计划·荣耀之夜」在此盛大举行。这不仅是一次属于销冠的庆功盛宴，更是绿城营销在存量时代下，吹响“从销售驱动向运营驱动”战略转型的冲锋号。

绿城服务集团董事会主席杨掌法、绿城服务集团副总裁兼营销集团董事长徐亚萍、绿城服务集团首席本体官胡登峰、绿城服务营销集团总经理刘晓军，与来自全国的营销精英们齐聚一堂，共同见证了绿城营销全新业务生态的发布。

活动伊始，绿城服务集团副总裁、营销集团董事长徐亚萍女士登台致开幕辞。她以宋总的话作为开场：“如果绿城有姓氏，那一定是姓‘理’，理想的理；如果绿城只有一种产品，那就是我们的员工。”

*绿城服务集团副总裁、营销集团董事长徐总致辞

徐总深情地表示，现场43位冠军是绿城最具竞争力的“核心产品”。她回顾了过去一年的成长轨迹，强调销冠的意义不止于树立丰碑，更在于点燃星火。“非凡的业绩从不是昙花一现，而是薪火相传、生生不息。”面对全新的行业周期，她向精英们发出了“二次创业”的动员令，号召大家以销冠为起点，以运营为方向，在存量浪潮中勇立潮头。

紧随徐总的动员，绿城服务营销集团总经理刘晓军重磅发布了未来三年的战略蓝图：“行业蓄势，聚力新生”。

面对行业变局，绿城营销不再局限于传统的房产经纪业务，升级为全链条资产服务商。活动现场，三大业务品牌——“绿城商服”、“优屋美宿”、“幸福绿城旅居”集体亮相。

根据规划，营销集团2026年将全力“打样板”，完成三大业务标杆打造；2027年“多点开花”；2028年实现“百花齐放”。这一战略的发布，标志着绿城营销正通过“物业+运营”的深度融合，重塑行业竞争力。

战略的执行力，源于一线精英的实战探索。杨剑镒、李志旺、李永志、袁莉等8位标杆登台。他们不仅是销售冠军，更是新赛道上的探路者，用实战经验印证了战略转型的可行性与必要性。

在庄重的颁奖环节，杨掌法主席为年度百万销冠、超级店长、新业态冠军及黑马奖获得者加冕。这份荣誉，不仅是对过去一年业绩的肯定，更是对他们在新业务探索中所付出汗水的褒奖。

绿城服务集团首席本体官胡登峰在寄语中指出，在严峻的市场形势下，营销团队仍能坚持深耕，体现了绿城“真诚、善意、精致、完美”的韧性。他期待未来能有更多冠军涌现，成为组织的中流砥柱。

*绿城服务集团首席本体官胡总总结

绿城服务集团董事会主席杨掌法从集团战略高度指明了方向：

从“交易思维”转向“资产思维”：宋总曾说过的“唯有信任不可辜负”。从“信任复利”到“交易差价”，将目光从单纯的成交率，转移到业主资产的保值增值上。

从“广种薄收”转向“深度经营”：新盘减少是不可逆的趋势，要利用好物业与业主的天然粘性，服务好存量楼盘，通过深度服务挖掘存量价值，将销冠优势覆盖至更多园区。

从“人力密集”转向“AI赋能”：全体营销人要主动迭代知识结构，利用AI技术提升运营效率，不仅要做房屋的交易者，更要做业主资产价值的守护者与美好生活的链接者。

从“个体闪耀”转向“冠军迸发”：战略的落地，归根结底是人的进化，大力推动“冠军迸发计划”让优秀带动优秀，将销冠的个体经验转化为组织的集体能力，为绿城营销的转型提供源源不断的动力。

*绿城服务集团董事会主席杨总总结

整场活动，既是绿城营销对冠军团队的致敬，也是从“销售驱动”迈向“运营驱动”的宣言。2026年，绿城营销人将以更专业的姿态，从“销售者”转变为“资产运营者”，在存量时代的新赛道上乘风破浪。