策马星腾,精耕赋能|金宇星营销中心Q1季度会议暨精英训练营圆满举行
2026年4月17日-18日，金宇星营销中心季度会议在金宇总部五楼报告厅顺利召开。本次会议以”破局·聚力·生长——复盘Q1刀刃向内，展望Q2向外生长”为主题，王加许董事长、王健总经理及精卓顾问刘玲峰老师列席指导，营销管理中心全体人员参会。两天一夜的议程，既是一次深刻的自我检视，更是一场面向未来的战略动员。
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复盘Q1：“以刀刃向内”的勇气寻求突破
会议首日，浙江、无锡、广东、常州、天津五大区域负责人依次登台，用数据说话，以案例复盘，全面呈现Q1的业绩达成，市场表现及团队建设情况，没有粉饰，不避痛点，这正是“刀刃向内”的底色，敢于暴露问题，才能精准破局。董事长更是直击各区域痛点，给出明确方向：搞懂客户需求，吃透内部运作，学会复盘总结——把自己变优秀，团队才能更强，金宇星才能真正向外生长。
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聚力研讨：直面困难，共寻机会
精耕细作强市场
全年战略落地夯实了基础。紧接着是一场现场共创：销售应知应会“做作业”——现场构建能力模型，完成角色转身：从业务销售到专家销售，再到价值销售。白纸上画图、现场填答案，每个人都在完成从“跑腿”到“顾问”的思维切换。
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向外生长：七大专题培训赋能Q2
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第二天全天为专题培训，从研发端的设计逻辑到供应链的交付保障，从AI营销场景应用到行政端的礼仪规范，再到营销本部的客户跟进与海外拓展及上传下达的技巧——一场打通前后台、横跨多部门的“立体赋能”，让每一位营销人都获得了即学即用的实战工具。
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总结展望：以生长之姿迎战Q2
会议最后，刘玲峰老师与丁伟副总先后做总结发言。刘老师肯定了各区域在Q1展现出的韧性，同时指出：“破局不是一次动作，而是一种常态。向外生长的前提，是内部能力的持续进化。” 丁总则从目标、方法、团队三个维度对Q2提出明确要求，鼓励大家将两天的所学所悟带回市场一线，用行动交出答卷。
两天议程，有复盘的火药味，有研讨的脑力激荡，有培训的干货满满，也有聚餐的温情交融。金宇星营销铁军已整装待发——破局，聚力，然后，韧性生长。
Q2，我们战场上见！
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