东北化工销售:销量运量大幅提升

4月13日，东北化工销售传来好消息：公司一季度化工产品总销量、调运量同比分别增长12%、13%，交出季度亮眼成绩单。

聚焦核心任务强落实，压实目标责任。东北化工销售围绕“拓市场、扩销量、增份额、提效益”攻坚目标，修订完善《市场营销攻坚工程行动方案》，聚焦市场研判、价格政策、销售策略、竞争对手分析等关键攻坚方向，细化出55项具体措施，构建起目标明确、路径清晰、责任到人的攻坚体系。召开市场营销攻坚行动会5次，推动各项攻坚任务从顶层向基层精准传导、高效落地。常态化组织15个重点产品月度分析研判，重点围绕市场容量、成本管控、产品定价、下游客户情况及合作情况等开展深度调研，精准制定应对措施，累计完成研究月报45份，为公司科学制定营销策略、精准发力市场提供坚实支撑，推动营销决策更具针对性和实效性。组织业务人员下沉市场，精准把握市场机遇，紧扣客户原料需求痛点，以推动进口替代为抓手，精准匹配客户需求，推动多项产品落地、取得实效。

聚焦“数智”赋能提效能，激活发展引擎。公司主动抢抓中国石油生产运营平台试点机遇，紧扣数字经济战略与数据要素市场化改革要求，结合化工销售供应链特点，全面夯实数据底座，构建起涵盖七大应用、25个功能模块的数字化体系。通过深化系统集成与数据治理，创新推出多项贴合化工销售业务的“数据产品”，有效打破信息壁垒，实现炼化生产、化工销售、终端客户上下游业务横向协同、纵向贯通、内外互联，以数字化驱动供应链协同能力全面跃升，为市场营销攻坚和经营创效提供强大的数智支撑。

聚焦人才强企激活力，凝聚发展合力。公司精准对接市场营销发展需求，制定《产品线贯通专业化管理推进落实方案》，精心组织产品专员竞聘大会，严格遵循“公开竞聘、择优录用”原则，选拔产生10名专业能力突出、贴合业务需求的产品专员。以选人用人机制变革激活人才动能，推动一大批懂市场、精产品、通技术、知客户、善服务的复合型营销人才脱颖而出，有效激发全体营销队伍干事创业、攻坚克难的精气神，推动营销队伍专业素养和整体风貌实现显著提升，为公司持续扩大市场份额、实现“十五五”长远发展储备关键人才力量。