聚焦“三实三效”,营销系统党委推动学习教育走深走实
自树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，宝钢股份党委高度重视，认真学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要讲话和重要指示精神，认真落实中国宝武党委部署要求，研究制定实施方案，明确学习教育“路线图”“任务书”。营销系统党委迅速行动、周密部署，紧扣“三实三效”工作主线（三实：工作务实、作风踏实、业绩真实；三效：管理变革提效率、价值创造增效益、服务保障出效果），坚持高标准启动、严要求推进、实举措落地，推动学习教育与中心工作深度融合，让正确政绩观在营销体系落地生根、见行见效。
抓统筹、促规范，筑牢学习教育坚实根基
坚持统筹推动、上下联动、一体落实，构建横向到边、纵向到底的工作体系。营销系统党委第一时间召开专题会议部署，成立工作专班，形成“党委统筹、专班主抓、分级负责、全员参与”的工作格局。印发通知与实施方案，以“一图一表”细化任务、节点与责任。工作专班下设4个小组，通过清单审核、座谈交流开展常态化督导，对各单位“一把手”一对一访谈，及时纠偏解难，推动6家二级党委、8家直属党总支、74家党支部实现学习教育全覆盖。建立动态答疑机制，以《相关问题解答手册》答疑20余项，保障学习教育规范有序、精准落地。
抓学习、促深化，夯实思想认识理论根基
把理论学习作为首要任务，分层分类、精准发力，推动正确政绩观入脑入心。营销系统党委班子带头先学深学，通过原原本本学、逐段研读学、专题解读学，发挥“头雁效应”。3月26日，举办读书班暨理论学习中心组学习，深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，主要负责同志带头研讨交流、明向定标。基层党组织依托“三会一课”、主题党日定制学习计划，避免“上下一般粗”。青山综合部党总支为居休党员“送书到家、送学上门”，确保学习不漏一人；境外党组织结合管理要求，细化10项举措，实现境内境外同频同步、全域覆盖。
抓查摆、促整改，动真碰硬解决实际问题
坚持问题导向、刀刃向内，将查摆整改贯穿学习教育全过程。领导班子对照政绩观偏差清单、巡视巡察、审计监督等内容全面自查，首轮查摆3方面6个具体问题，班子成员查摆4方面16个问题；下属单位同步深入查摆，精准剖析根源。工作专班对基层查改清单逐一审核，针对41项问题出具整改意见。梳理正反面典型案例4个，西部公司高质量发展正面案例上报股份专班，以鲜活案例强化示范引领，以整改实效检验学习教育成效。
抓长久、促常治，健全常态长效制度体系
坚持“当下改”与“长久立”相结合，把成熟经验固化为制度机制。营销系统党委牵头开展制度对标完善，组织各单位全面排查现行制度，修订不符合要求的条款。工厂管理与技术发展部主动征求绩效指标设置意见，结合基础管理提升、装备升级等需求，启动岗位规程优化，精简冗余条款，从根源提升制度有效性与可操作性。
抓开门、促共治，践行以人民为中心的政绩导向
坚持开门教育，把群众路线贯穿始终。营销系统党委领导班子深入一线调研走访45次，通过一对一访谈、员工座谈、“连心桥”线上平台等渠道，广泛听取作风转变、服务提升等意见建议，梳理形成48项实事项目清单，逐项闭环落实，用心用情解决职工急难愁盼。开设“争优、争先、争效”宣传专栏，推出4期宣传内容，展现党员干部以“三实”作风推动管理变革、价值创造、服务保障的生动实践，凝聚起“战危机、创一流”的强大合力。
抓实干、促实效，以实绩检验学习教育成果
坚持学用结合、以学促干，把学习成果转化为改革攻坚、提质增效的实际行动。以管理变革提效率，西部公司完成机构与业务调整，构建矩阵式营销模式，核心产品接单量显著增长；以价值创造增效益，钢贸公司打通产销协同通道，保障重点工程100%宝钢供货，南方公司一季度期货接单完成率超105%；以服务保障出效果，安徽钢贸统一区域安环标准，选派骨干驻场辅导，保障区域稳定运行。
下一步，营销系统党委将以钉钉子精神持续抓实学习教育，紧扣“三实三效”核心要求，以务实作风、实干劲头、实在业绩，推动营销系统高质量发展，为中国宝武、宝钢股份高质量发展贡献营销力量。
▼ 点击下方名片关注 宝钢股份直通车 ▼
来源 | 营销系统党委
编辑 | 张敬东
点亮点赞、 在看
评论