厂二代们突然集体拍视频,流量是真的大,获客逻辑变了

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厂二代们突然集体拍视频,流量是真的大,获客逻辑变了

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这两年,我接触的工厂老板越来越多。一个现象特别明显。

他们开始自己拍视频了。不是想当网红。

是发现,广告越来越贵

但真人出镜,配上真实工厂,反而能换来信任。

还有询盘。

最近大家是不是经常刷到“厂二代”的视频。

相关话题从2025年起,在短视频平台爆发。

抖音上 厂二代 的话题,播放量几十亿。

厂二代们突然集体拍视频,流量是真的大,获客逻辑变了

某些厂二代账号。

运营一个月,就带来了明确意向订单。

直接省掉了传统获客成本。

这件事最值得注意的,不是热闹。

获客逻辑变了


1、过去靠买量,现在靠经营

过去很多企业,路径很简单。

谁预算大,谁就能抢到曝光。

本质是花钱买位置。

现在不行了。

平台算法变了。

它们越来越看重三件事:内容效率、成交效率、经营效率

单纯砸钱,边际回报越来越差。

抖音电商的数据很说明问题。

CBNData引用过官方数据。2024年2月到2025年1月。

通过直播带货获得收入的商家里。

店播动销商家占比接近70%

同时,货架、店播、达播的结构,大致是4:3:3。

这说明什么?

平台正在把流量,从“借给会投的人”,转向“给到能持续经营的人”。

头部达人当然还有价值。

但品牌越来越不愿意,把命交给一次直播。或者一个头部主播。

2026年抖音电商趋势的判断,很直接。

2025年,达人直播进入更强的付费投流阶段。

平台流量,持续向店播和商品卡倾斜。

所以。

企业开始自己做内容,做人设,做创始人IP。

本质上不是为了出名。

是为了降低信任成本


2、信任,成了最稀缺的资产

当客户先认识老板。再认识工厂。最后才认识产品。

成交链路会急剧缩短。

询盘质量也会更高。

很多人看到的,是老板开始拍视频了。

但市场真正奖励的,是另一件事。

谁先把自己,从一个冷冰冰的供应商,变成一个可被信任的人。

谁就更有机会,拿到下一轮低成本获客。

未来获客最贵的,不一定是流量。

最贵的,可能是没人信你


3、这不是表演,是系统能力的外显

我经常被问到一个问题。

“老吴,我是不是也得去拍视频?”

我的回答通常是,先别急。

拍视频只是表象。

背后是一套完整的系统能力

很多人搞反了。

他们以为,只要出镜,就能有信任。

错了。

信任不是演出来的。

是你长期经营的结果,通过视频这个载体被看见。

我见过太多失败的案例。

老板对着镜头念稿子。

工厂场景摆拍痕迹严重。

内容全是自夸。

这种内容,用户一眼就能看穿。

不仅换不来信任。

反而会消耗你原本的信用。

所以。

在做这件事之前,你得先想清楚三件事。


第一,你的真实价值是什么?

别急着说“我产品好”。

用户不关心这个。

他们关心的是,你能帮我解决什么问题

举个例子。

你是做定制家具的。

你的价值不是“木材好”、“工艺精”。

而是“帮你把89平米的家,搞出120平米的收纳空间”。

或者“帮你避开全屋定制的15个隐形增项坑”。

你的内容,必须围绕这些真实痛点展开。

老板出镜的意义就在这里。

你讲工艺,用户可能听不懂。

但你讲“为什么别人家的柜子用两年就变形”。

用户立刻就能get到。

因为这是人话也是才会有的经验和判断。


第二,你的内容系统怎么搭建?

很多人把内容,理解成“发视频”。

太浅了。

内容是一个系统。

它包括:定位、选题、表达、分发、转化

每一个环节,都可以被拆解和优化。

用AI,可以帮你高效完成其中一部分。

比如。

用智能体批量分析行业痛点,生成选题库。

用工具把你的口语化表达,整理成结构化文案。

甚至模拟用户评论,提前预判反馈。

但最核心的部分,必须你亲自来。

你的判断。

你的经验。

你面对问题时的真实反应。

这些是AI永远替代不了的。

也是信任的真正来源。

所以我的建议是。

把可重复、可标准化的部分,交给工具。

把你的时间和精力,集中在只有你能做的事情上。

比如,在镜头前,回答一个客户的尖锐问题。

或者,分享一个你踩过的、价值几十万的坑。

这些内容,才有穿透力。


第三,你的闭环在哪里?

内容不是为了播放量。

是为了商业结果

你必须从一开始就想清楚。

你的内容,最终要把用户导向哪里?

是私信咨询?

是加微信?

还是直接小程序下单?

不同的目标,内容的设计完全不一样。

如果你想要私信。

那就在视频里,埋下一个具体的、低门槛的“钩子”。

比如:“关于板材环保等级,我整理了一份避坑指南,评论区回复‘指南’,我发你”。

如果你想要成交。

那就得在内容里,反复塑造你解决问题的专业能力。

让用户觉得,“找这个人,问题肯定能解决”。

很多老板做内容,败在这一步。

内容火了,人设有了。

转化路径是断的

用户看完,不知道下一步该干嘛。

白白浪费了流量。

所以。

在设计内容系统时,就要把转化路径画出来。

每一步怎么引导。

用什么工具承接。

数据怎么追踪。

都要想清楚。

这才是经营,而不是玩票。


从“卖货的”到“解决问题的人”

这可能是所有传统老板,最需要跨越的一步。

你的身份转变。

过去,你是供应商。

你卖的是产品,是设备,是服务。

现在,你需要变成一个解决问题的人

你分享的知识,你提供的经验,你展示的判断。

都是你解决方案的一部分。

产品,只是最终交付的载体。

这个转变很难。

因为它要求你,从关注“我有什么”,转向关注“你需要什么”。

要求你,把几十年积累的行业认知。

用外人能听懂的方式,重新讲一遍。

但它的回报也极大。

一旦你完成了这个转变。

你就建立起了真正的壁垒。

竞争对手可以模仿你的产品。

甚至可以模仿你的视频形式。

但他模仿不了,你这个人

以及你背后,一整套解决问题的思维系统。


4、系统,是唯一的护城河

聊到这里,你可能发现了。

我其实不是在聊“拍视频”。

我是在聊,一个个体或企业,如何在新的环境下,系统性地构建信任和获客能力

视频,只是当前最高效的载体。

明天可能有新的形式。

但底层的逻辑不会变:

谁能持续提供真实价值,谁能被信任,谁就能拿到低成本流量。

构建这套系统,需要三种能力:

  1. 1. 

    拆解能力:把模糊的“做内容”,拆成可执行的步骤。

  2. 2. 

    判断能力:知道什么该做,什么不该做;什么该自己来,什么可以交给工具。

  3. 3. 

    闭环能力:让每一个动作,都指向最终的商业目标。

这恰恰是AI最能发挥作用的地方。

AI可以帮你处理信息,生成草稿,分析数据。

但它不能替你思考,不能替你做判断,不能替你建立真实的人际信任。

所以。

未来的赢家,不是最会用AI的人。

是那些能用AI放大自己核心判断力的人。

把自己从重复劳动中解放出来。

把更多精力,放在只有人能做的事情上。

比如,面对一个复杂询盘时,那种基于经验的直觉判断。

比如,在视频里,那个真诚的、有点笨拙但无比真实的笑容。


5、最后说一句

市场正在奖励那些,愿意把自己打开的人。

惩罚那些,还想躲在广告和渠道后面的“隐身者”。

这个过程会很累。

你需要重新学习表达,适应镜头,面对质疑。

但它的回报是。

你拿回的,不只是订单。

定价权

选择客户的权力

是下一次市场波动时,你依然能活下来的底气。

这件事,没有捷径。

但好在,有方法。

你可以从最小的闭环开始跑通。

一个视频,一个产品,一个客户。

验证,反馈,优化。

直到它成为你商业系统里,一个自然生长的器官。

而不是临时贴上去的创可贴。

到那一天。

流量贵不贵,已经不重要了。

因为信任你的人,会带着需求,主动找到你。

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chengsenw
  • 本文由 chengsenw 发表于 2026年4月20日 20:17:26
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