佣金抬高了,这个市场还能不能做?

如果只站在外面看，确实容易觉得看不懂。

但在局中人眼里，这件事没那么复杂。

我们在实操里看到的情况是：

我们的产品账面佣金已经抬到 39%，但前台补贴强度却还能到 63%。

所以问题并不是“几大平台同步涨佣逼退卖家”，

而是：

平台到底在把资源给谁？

我的判断是，俄罗斯电商已经不再是早期那种“先把商家拉进来、先把规模做起来”的阶段了。

它正在进入一个更讲效率、履约、合规和品牌质量的阶段。

看起来像是佣金抬高。

实际上，是平台在重新筛卖家。

过去那套打法是什么？

低价、铺货、快上架、先把量做起来再说。

这套方式早期还能跑。

但到了现在，平台基础设施、仓网、补贴、流量分发都越来越成熟，平台也开始更在意一件事：谁能长期给平台带来稳定成交和更好的用户体验。

所以你会看到一个很明显的变化：

一边，佣金、服务费、履约要求不断抬高；

另一边，平台又在把流量、补贴和活动资源，继续往一部分商品和店铺身上倾斜。

这不是矛盾。

这是平台在做优胜劣汰。

说白一点：

平台不是不想让商家赚到空间，而是不想再给低质量商家留空间。