恒升公司召开2026年二季度市场营销会
4月15日，恒升公司召开2026年二季度市场营销工作专题会议，全面复盘一季度市场经营成效，部署下一阶段重点任务，动员各公司锚定目标、协同攻坚，全力完成全年市场拓展目标。恒升公司党委书记、董事长张克文，党委副书记、董事、副总经理（主持经理层工作）程联勇出席会议。
会议要求，一是要建立项目清单，对存量项目实施动态分类与台账化管理。同时，不断提升总结先进经验与技术，形成可复制推广的技术方案和服务标准，扩展服务种类。二是要梳理现有及潜在合作单位，推动公司进入其供应商库，提升业务对接效率。要加快外部市场布局，梳理新疆、福建、贵州以及三州地区市场资源，对潜在合作伙伴开展摸底调研。三是要组建专职营销团队，加大市场营销力度，全面提升市场占有率。
会议强调，一是深挖内部需求，广拓外部市场，在稳定现有业务的基础上，启动重点区域客户需求调研与市场布局，内外并举拓展市场。二是总结川藏经验，做强隧道业务。系统梳理总结川藏线业务经验教训，加强各公司之间的内部协同，持续提升川藏线隧道业务的专业能力和市场竞争力。三是对接非煤矿山，深化技术协同。加强与各地非煤矿山的业务对接，联合先进科技公司深化技术协同，合力打造安全、高效、可持续的绿色矿山解决方案。四是加强信息调度，强化前段响应。各单位要建立每周信息调度制度，优化市场前端响应机制，确保各项目信息反馈及时、过程可控、成效可见。五是加强人才培养，夯实团队基础。加快培养复合型营销骨干和专业化技术服务团队，通过“师带徒”“项目练兵”等方式提升实战能力，同步强化市场营销和商务礼仪的培训与实践。
会上，各单位围绕一季度市场营销态势、现存问题与短板、下一阶段工作思路以及需协调解决的难点展开深入研讨。
恒升公司领导班子成员，综合管理部负责人，安全质量部（科技发展部、技术中心）全体人员；各公司主要领导以及相关人员参加会议。
-THE END-
来 源：恒升公司安全质量部（科技发展部、技术中心）
编 辑：杨 璐
审 核：黄先河
主 办：恒升公司党委工作部（组织部）
往期回顾
评论