聚力突破,赋能成长——李氏大药厂集团营销中心2026年第一期管理训练营

李氏大药厂控股有限公司(简称:李氏大药厂或李氏集团,股份编号:00950.HK)集团营销中心2026年第一期管理训练营暨《实现业绩突破与团队成长》工作坊,于4月15日至16日在李氏-兆科南沙基地成功举办。集团董事总经理李烨妮女士亲临现场并作重要讲话,指出地区经理作为销售团队的核心骨干,其能力提升受到公司的高度重视。本次集训汇聚了集团营销中心各BU及各产品线的地区经理层级管理人员。

管理训练营自去年启动以来,在集团董事总经理李烨妮女士的高度重视与全力支持下,由集团营销中心总经理张泽云先生牵头组织,联动集团培训部张老师及罕见病产品事业部高级总监冯毅先生共同策划,采用全新创新模式推动本项目活动落地实施:参训经理结合实际工作提交真实案例,围绕“业绩突破”与“人员辅导”两大主题展开。最终优选13份业绩突破案例与12份人员辅导案例,作为工作坊两个内容版块的核心素材。

在为期一天半的培训中,张老师引导各小组成员围绕案例展开分组讨论,共同探究解决方案。张老师循序渐进,带领大家从相互熟悉、凝聚主题共识,到逐步拆解执行步骤、聚焦关键问题分析、开展方案研讨,完整走通了业绩突破的引导流程。在人员辅导模块,则聚焦核心任务、关键场景、沟通谈话与评估分析等环节,并引入了SLⅡ、BIC、GROW、STAR-AR等实用工具。现场讨论热烈、思路开阔,各小组最终在画板上形成了系统性的流程和方案。

零售事业部总监与妇儿皮自营团队总监同样高度重视团队骨干培养,全程深度参与。在成果展示环节,各小组依次汇报,集团营销中心总经理张泽云、罕见病事业部高级总监冯毅、零售事业部BU总监陈晓晖、妇儿&皮肤免疫事业部BU副总监潘甫孟及培训部副总监李虹组成的评委团,对各组进行了专业而精准的点评,令在场人员获益良多。




最终,通过全员及评委共同投票,评选出“最佳突破计划”“最佳辅导计划”“最佳学员”等奖项。由集团营销中心张泽云总经理、罕见病产品事业部高级总监冯毅及集团风控中心培训部总监李虹共同为获奖者颁奖并合影留念。

在总结环节,参训人员逐一分享了这一天半的学习收获及未来两周内可落地执行的具体方向。大家一致对本次跨部门、跨产品线的交流学习平台给予高度评价。未来,集团营销中心将持续推进管理训练营项目,第二期、第三期活动将陆续开展,期待更多同事的积极参与。



往期回顾
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李氏大药厂控股有限公司(简称:李氏大药厂或李氏集团,股份编号: 00950.HK)成立于1994年,是一家结合了研发驱动和市场导向的生物医药集团公司,总部位于香港。
李氏大药厂立足中国大陆,放眼国际,通过坚实和稳固的投入建设,全面覆盖整合了药物研发、临床研究、药政注册、生产制造、销售与市场推广等各个环节。
李氏大药厂现有超过40个处于不同开发阶段的产品,既有自主研发产品,也有通过来自美国、欧洲及日本等公司通过授权引进进行研发、生产以及商业化的产品。
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