大北农猪饲料集团数字市场推进工作沟通会成功召开!

组织升级专题，大北农饲料产业创业人才平台总监韩瑞玲老师对“以客户为中心的组织升级—项目制改革”进行了详细讲解。从“背景与变革紧迫性、组织变革的框架、AI/数字赋能、HR体系变革、项目制改革推进计划”五个维度展开深入讲解，并提出AI时代的赢家，一定是最先完成组织重构升级的企业。并结合浙江、湖北调研与荆州试点经验，明确了项目制改革推进的时间规划与下一步工作要求。

在数字/市场专题环节，大北农猪饲料集团副总裁、宁夏大北农执行总裁田鹏老师首先对大北农的数字化系统进行了介绍，明确了OA系统为核心主系统的定位，同时其他子系统接入OA并行的发展路径。随后 围绕“业务通”的市场数字化转型进展以及湖北区的数字化应用进行了详细介绍，通过CRM系统的数据看板、客户管理、市场管理和服务管理等模块，展示数字化工具在提升市场效率与协同能力方面的关键作用。

随后，猪饲料集团荆州大北农总经理李广老师结合荆州试点的实际情况，分享了数字化应用的具体操作与使用体验，为各区域市场推进数字转型提供了可借鉴的实践案例。

会议特别邀请大北农集团联合创始人邱玉文老师赋能，邱老师以“挺进新时代的几点共勉”，号召全体大北农人“坚定信念，咬死目标、搞准方法、强化执行”；践行“我在做、看我的、跟我来、超越我”；最终实现“当第一、自动自发”。