从2026乌镇健康大会看产业变局:全链营销管理,正在成为大健康赛道的新基建
乌镇 · 2026年4月
据央广网报道，4月13日，以 "腾挪·跃迁 | 明天交响曲" 为主题的2026乌镇健康大会暨第五届OTC大会，在中国·乌镇盛大开幕。大会汇聚了政府代表、行业协会、院士专家、企业高管及媒体精英，共同探寻从"以治病为中心"向"以人民健康为中心"转变的产业跃迁之路。
本次大会规模超1万人次，覆盖全国医药零售2500余家、国内外品牌工业企业1000余家。在这场行业盛会上，多个核心板块释放了极具前瞻性的信号——健康产业融合发展论坛、OTC行业发展大会、新传播新动能融合发展大会、乌镇夜话·新私域营销等，分别从产业融合、合规发展、数字营销、私域运营等维度，勾勒出大健康产业的全新竞争格局。
作为一家专注于特色独家药品及大健康产品的全链营销管理公司，乐家之康（海南）医养科技有限公司全程深度关注了本次大会释放的每一个信号。
当产品不再稀缺、渠道不再集中、流量不再廉价，
特色药品/大健康产品该如何突围？
趋势一
产品井喷时代，"酒香也怕巷子深"
大会联席主席、信达生物创始人俞德超用一组数据勾勒出中国医药创新的跨越式发展：2025年国内批准创新药76款，中国原研在研管线全球占比跃居第一，对外授权总额突破1300亿美元。
这意味着，每年有海量的优质药品、保健品、医疗器械涌入市场。但老百姓大药房董事长谢子龙在演讲中给出了另一组关键数据：零售药店"躺赢"时代已经结束，行业进入洗牌期，闭店数量显著增加，增速转负。
两相对照，一个清晰的矛盾浮现——好产品越来越多，但到达消费者的路径却越来越难。
大量拥有独家批文、独特配方、明确疗效的优质产品，因为缺乏系统化的市场运作能力，长期"养在深闺人未识"。传统的招商代理模式下，产品出厂后便与厂家"失联"；单一的点状推广，无法形成持续的市场声量；零散的渠道布局，更难以覆盖日益碎片化的终端网络。
💡 乐家之康的洞察：特色药品/大健康产品需要的不是某一个环节的"神助攻"，而是一套覆盖渠道销售、数字推广、医服医养的全链营销管理体系。这是产品井喷时代，让好产品"被看见、被信任、被复购"的唯一路径。
2026乌镇健康大会暨第五届OTC大会现场盛况
趋势二
药店转型"健康驿站"，需要的不只是"供货商"
大会传递的另一个强烈信号，来自多位行业领袖的共同论述。
大会主席、一心堂药业董事长阮鸿献在致辞中指出，全行业需坚持以服务人民健康为中心，将 "健康驿站" 作为重要抓手，推动药店向专业化、有温度的健康服务终端转型。
老百姓大药房董事长谢子龙进一步提出，药店需从单纯卖药向"健康驿站"转型，深耕慢病管理、居家养老、创新药可及性等服务，重构价值——从卖药转向提供专业服务与情绪价值。
在"健康产业融合发展论坛"上，这一方向得到了更具体的延展：与会嘉宾达成共识，行业正从"流量争夺"转向"用户深耕"，从"卖药"转向全周期健康管理，通过社区驿站、名医茶话会等方式解决动销难题，平台则借助AI打通家庭健康数据与即时配送，构建15分钟服务圈。
这意味着，全国近70万家药店对上游合作伙伴的需求发生了根本性变化：过去只需要稳定的货源和有竞争力的价格；现在，他们需要的是动销方案、会员运营支持、专业服务赋能。
单纯的"供货商"正在被淘汰，能够帮助药店"留住人、激活客、提升粘性"的合作伙伴正在崛起。
💡 乐家之康的回应：我们的全链营销管理能力，不仅服务于产品方，更服务于渠道端。通过数字推广为药店引流，通过医服医养为药店赋能，通过专业的健康管理服务帮助药店建立与消费者的长期连接——这正是"健康驿站"真正需要的底层能力。而AI打通家庭健康数据的能力，也与我们在数字推广板块的技术布局高度契合。
趋势三
从"流量获取"到"价值共生"，营销逻辑正在重构
大会"新传播新动能融合发展大会"板块，系统拆解了医药品牌在新传播生态下的增长路径。从女性健康赛道深耕、消费者决策旅程管理、年轻化表达，到品效销协同、AI营销重构、即时零售风口，论坛给出了一个清晰的结论：传统的大水漫灌式投放已经失效，精准、协同、可量化的全域营销能力，正在成为品牌增长的核心竞争力。
与此同时，"乌镇夜话·新私域营销"板块则聚焦于更深层的用户运营逻辑。围绕 "会员体系重构、高客利计划、用美妆思维运营非药" 等议题，与会嘉宾系统拆解了从"流量获取"到"用户沉淀"的全链路私域增长方法论。
这两个板块共同揭示了一个趋势：大健康产业的营销，正在从单点突破转向系统作战。
单纯的广告投放、单纯的渠道铺货、单纯的价格促销，都已无法支撑一个产品的长期增长。品牌需要的是一套覆盖公域引流、私域沉淀、用户运营、服务转化的完整闭环。
💡 乐家之康的实践：我们将 "数字推广" 作为全链营销管理的重要一极，涵盖从内容生产、精准投放到私域运营的全域营销能力。我们不只帮产品"叫得响"，更帮产品方和渠道方建立可持续的用户运营体系，实现从流量到留量的价值转化。
"腾挪·跃迁 | 明天交响曲" —— 2026乌镇健康大会启幕
趋势四
主动健康时代，"服务"是终极护城河
74岁的国际物理医学与康复医学协会前任主席励建安院士，在大会上分享了他完成"777挑战"（7天7大洲7场全马）的经历。他以自身64岁开始跑步、逆转慢病的实践，生动阐释了主动健康理念，并呼吁将运动健康融入药店的"健康驿站"服务中。
这一演讲引发了全场的深度共鸣。它揭示了一个产业终局命题：大健康产业的竞争，最终不是产品的竞争，而是用户时间的竞争、服务能力的竞争。
当消费者有无数选择时，凭什么持续选择你？答案只有两个字：服务。
传统的营销模式，产品卖出去，关系就结束了；而未来的模式，产品卖出去，关系才刚刚开始。用药指导、健康咨询、慢病管理、康复随访……这些服务能力，正在成为区分"优秀玩家"与"普通玩家"的核心分水岭。
💡 乐家之康的实践：我们将 "医服医养" 作为全链营销管理的第三极，与渠道销售、数字推广并列。我们不只帮产品"铺出去""叫得响"，更帮产品方和渠道方"留得住人"。通过持续的健康服务，将一次性的交易转化为长期的信赖关系。
乐家之康的使命：
做特色药品/大健康产品的"全链护航者"
乐家之康（海南）医养科技有限公司的定位愈发清晰：
我们不是一家产品公司，而是一家全域全链营销管理公司。
我们为特色独家药品及大健康产品提供：
- 渠道销售
覆盖全国主流连锁、基层医疗、电商及特通渠道的精准铺货能力； - 数字推广
从内容生产到精准投放到私域运营的全域营销能力，涵盖品效销协同、AI营销应用及即时零售布局； - 医服医养
从健康咨询到慢病管理到康复随访的专业服务能力，助力药店构建全周期健康管理体系。
三位一体，闭环运作。
让每一款有价值的产品，都能获得与其价值相匹配的市场回报。
我们坚信：中国大健康产业的下一个十年，属于那些真正拥有系统能力的企业。单点突破的红利已经耗尽，全链整合的能力正在成为行业的新基建。
共赴产业跃迁
2026乌镇健康大会虽已落幕，但它所奏响的 "明天交响曲" 才刚刚开始。
大会所释放的每一个信号——从药店向"健康驿站"转型，到全周期健康管理的落地，从品效销协同的营销重构，到私域运营的会员体系升级，再到主动健康理念的深入人心——都在告诉我们：一个更加专业、更加系统、更重服务的大健康时代正在到来。
乐家之康愿与所有致力于大健康事业的伙伴一道，用全链营销管理的能力，让更多特色好产品走出"深巷"，让更多优质服务触达千家万户。
乐家之康（海南）医养科技有限公司
特色独家药品 / 大健康产品
全域"渠道销售 · 数字推广 · 医服医养"全链营销管理公司
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