当前民营企业经营痛点之市场与成本压力:生存根基受挑战

当前，中国民营企业正面临着前所未有的经营困局。市场与成本两端的持续挤压，使“增收不增利”成为最普遍、最核心的痛点。这并非少数企业的个案，而是一场涉及千家民企、覆盖多行业的系统性压力传导。

一、总体态势：生存根基动摇

2025年，民营企业经营状况总体趋于严峻。北京大成企业研究院联合润泽园教育发布的《全国1740家民营企业经营情况问卷分析报告》显示，54.8%的受访企业认为经营“比较艰难”，20.7%认为“很艰难”，二者合计高达75.5%，较2024年11月的52.6%大幅攀升。这意味着，每四家民企中就有三家在艰难中挣扎。

营收与盈利的结构性背离，揭示了深层危机。上述调查中，2025年上半年营收增长的企业占比仅28.9%，营收下降的企业却达47.4%。而盈利增长的企业占比仅为18.7%，远低于营收增长企业比例，“增收不增利”现象普遍存在。规模以上工业企业数据同样印证了这一趋势：2025年1—6月，规模以上工业企业营业收入利润率仅为5.2%，较上年同期降低0.2个百分点，而私营工业企业营业收入利润率仅为3.8%，在三类企业中垫底。另有数据显示，中国民营企业盈利能力已降至4.5%——至少是2014年以来的最低水平，且已连续四年下降。企业未来两年投资策略趋于审慎，高达70.8%的企业选择“保持观望”或“仅完成现有投资”。生存，正成为许多民企的首要命题。

二、需求不足与“内卷”加剧：收入端的双重绞杀

需求端的疲软是民企收入增长受阻的首要因素。嘉兴市统计局专项调查显示，63.6%的受访企业选择“市场需求不足、订单下滑”作为经营最大困难。北京大学光华管理学院小微经营者调查亦显示，反映市场需求压力的受访小微经营者比例达52.1%，较上季度进一步上升。宏观层面，2025年全年CPI同比持平，核心CPI仅上涨0.7%，与年初2%的目标相去甚远。食品价格全年下降1.5%，能源价格下降3.3%，PPI连续33个月负增长，通缩压力持续笼罩。居民消费意愿不足、储蓄避险倾向明显，导致民企“以价换量”成为常态。

与此同时，行业“内卷”正在系统性地侵蚀民企盈利空间。嘉兴调查中，50.1%的受访企业选择“行业竞争白热化，价格战压缩利润空间”，超八成企业表示所在行业存在不同程度的“内卷”。《财经》杂志九大行业调研发现，这一轮价格过度竞争已从传统的煤炭、钢铁等行业延伸至电动汽车、光伏、锂电池等“新三样”领域，较上一轮产能过剩周期更加复杂、更具挑战性。各行业价格战惨烈——义齿价格从200元骤降至50—70元，重庆C30混凝土价格从近300元/立方米降至180元左右，家居行业更是陷入“再卷都要倒闭”的境地。

更为严峻的是，“内卷”已演变为一场非理性的生存竞赛。企业陷入“接单即亏损，不接单则失去市场”的囚徒困境——加工费陷入负值区间、“加工即亏损”在多个行业出现。磷酸铁锂材料行业已连续亏损超36个月，6家上市企业平均资产负债率高达67.81%。光伏行业也面临类似困境，2024年以来超40家光伏企业公告退市、破产或兼并重组。

三、成本刚性上涨：利润空间的持续收窄

收入端承压的同时，成本端的刚性上涨形成了对民企利润的双向挤压。

原材料成本方面，波动剧烈且居高不下。嘉兴调查中，21.7%的受访企业选择“原材料价格波动大，生产成本上升”。巴中市的调查更为详细：75.9%的受访企业认为原材料成本压力加大，其中16.8%的企业原材料成本增长10%以上。台州包装企业反映“原材料价格上涨，企业利润越来越薄，有时接小批量订单是亏本维系客户”。碳酸锂加工行业更陷入“原料价格翻倍，加工费却被锁死”的被动局面。

用工成本方面，社保合规与工资刚性增长形成双重压力。51社保发布的《中国企业社保白皮书2025》显示，61.7%的企业人力成本占总成本30%以上。社保新规的落地进一步推高了企业用工成本——以成都为例，按最低基数4511元缴纳社保，企业月增支约1100元/人，一家10人小微企业全年合规缴纳将增加成本13.2万元。餐饮行业更面临“一天卖300碗才够交社保”的窘境，外卖平台抽成叠加社保成本，企业陷入“要么涨价丢客人，要么硬扛到倒闭”的两难。

融资与账款回收方面，资金链紧绷进一步放大了生存压力。截至2025年5月末，规模以上工业企业应收账款达26.4万亿元，同比增长9%，平均回收期达70.5天，同比增加4.1天。私营工业企业应收账款平均回收期达70.7天，远高于国有企业的55.6天。激烈的价格战进一步扭曲了交易规则，回款周期被无限拉长，从预付款拖到月结，再变成遥遥无期的拖欠。中国小微经营者调查显示，小微经营者现金流维持时间平均仅2.9个月，10.2%的小微现金流已无法维持运转。

结语：生存还是坚守？

面对市场萎缩与成本刚性上涨的双重夹击，民营企业正处在历史上少有的艰难时期。从产业链上游到消费终端，从制造业到服务业，“增收不增利”已成为普遍的生存困境。企业并非不够努力——订单接得更多、加班更频繁、竞争更激烈，但利润却在持续消融。正如一位民营企业家所言：“我们现在整个公司都特别忙，加班特别多，接了很多订单，但一点利润没有。即便这样，我们也不敢停下来。”这种“越忙越穷”的困境，折射出的是当前民营经济发展面临的深层次结构性矛盾。破局之道，既需要企业自身的转型与突围，也亟待政策层面在扩大有效需求、规范市场秩序、降低制度性成本等方面拿出更有力的举措。