创立公司的目标和营销的重要性

我要提到的关于彼得的另一点是,在我与他共事的3年中,我注意到他在建立公司之前,总是明确地知道建立公司的目标是什么,即让公司挂牌上市。他可能不知道怎样才能达成目标,但目标是已经设定好的。我谈这个是因为,许多企业主对自己公司的未来在头脑中还没有一个具体的目标时就开始创业。他们创业是觉得开公司是个好主意,但对怎样退出却没有任何计划。对一个好的投资者来说,退出战略非常重要,对想开创事业的企业家来说也一样。做之前,对如何退出就要有切实的计划。

创业之前,你还应该考虑以下几点:

● 你是要出售、保留,还是要将它传给子孙后代?

● 如果出售,是打算私下出售,还是公开出售?

①私下出售可能会和公开出售一样困难。

②找到合格的买家并不容易。

③公司融资可能很困难。

④如果新的所有者无力支付或者无法管理,你可能会收回企业

3.前景良好的上市公司有书面的、详尽的商业计划吗?这个计划应该包含这些内容:

● 团队和团队的经验。

● 财务报表:3年内审核报表的标准。

● 现金流规划:我建议采用3年内非常保守的现金流规划.

当某人拥有一家公开上市的公司后,我们可以说他有两家公司:一家面向常规的顾客,另一家面向投资者。

一家公司应该拥有或者控制着一些其他公司没有的东西。它可以是一种新产品或者药品的专利权,也可以是一块油田的租契,或者是一种商标,比如星巴克或麦当劳。甚至企业主是在某一领域受人尊敬的专家,也能成为巨大的无形资产,例如玛莎·斯图尔特、创建新公司（苹果电脑)时的史蒂夫·乔布斯和创建新电影制作公司时的史蒂芬·斯皮尔伯格。人们为他们投资,看重的是他们过去的成功和今后的潜力。

成功的公司职员和成功的创业者的区别。他说:"在公司阶梯向上爬的人,和自己建造阶梯的人是不同的。区别就在于站在阶梯上向上看的时候,视野不同。有的人看到的是大片蔚蓝的天空,而其他人看到的……嗯,你知道有句谚语就是'如果你不是领头羊,那么看到的东西都是一样的。

彼得还说过富爸爸说过的同样的话:"假如你想进入这个行业,一定要知道怎样推销。推销是一种你应该学会并不断提高的最重要的技能。融资就是将一种不同的商品推销给不同的顾客。"

人们在财务上不成功,一个主要的原因就是不会推销。而这又是因为他们缺乏自信,害怕被拒绝。如果你真的想做一名创业者,就需要不断提高推销技能和自信心,我强烈建议你找一家拥有良好培训计划的网络营销公司,至少为它工作5年,学着去做一个自信的推销员。一个成功的推销员不会畏惧与任何人打交道,不会畏惧批评或拒绝,不会没有开口要钱的勇气。

读富爸爸投资指南第二十一天

创立公司要有公司的目标，为客户提供优质的产品与服务，精准满足市场需求，同时为用户带来情绪价值与良好体验。先明确清晰的发展目标，再围绕目标制定方向与计划，稳步经营，不断把公司做大做强。如果没有目标，企业就会失去方向，难以持续发展。
任何地方任何行业都离不开营销。营销本质上就是沟通和交流，让别人知道你、信任你、愿意选择你。没有营销，再好的产品和服务也没人了解；没有沟通，就没有客户，没有生意，公司就很难运转。

营销是连接公司与客户的桥梁，也是把目标落地、把公司做大的关键。