临商银行召开2026年旺季营销总结表彰大会暨一季度经营分析会议
4月21日上午，临商银行召开2026年旺季营销总结表彰大会暨一季度经营分析会议，人民银行临沂市分行、临沂金融监管分局相关领导，总行党委委员、高管，总行各部室、各分支行主要负责人及全体员工参加会议。
会上，总行党委书记、董事长刘成田作总结讲话。本次大会由党委副书记、行长刘刚主持，党委副书记刘健铭宣读表彰决定。
一季度全行上下在市委、市人民政府坚强领导下，在监管部门有力指导下，以“1+5”高质量发展理念为统领，以提质增效为主线，在多重压力下稳住了阵脚、积蓄了动能、夯实了基础。但同时也存在结构性矛盾突出、内控管理基础薄弱等问题，需要持续加力奋进，完善不足。
二季度是承上启下的关键期，全行上下要保持适度的紧迫感和危机感，紧紧围绕“提质增效”主线，聚焦战略核心业务精准发力，在风险合规、成本管控等方面加强过程管理，统筹抓好专业化能力提升和作风建设，以踏实、务实的作风和敢为人先的担当，全面开创全行高质量发展新局面。
全行上下要进一步聚焦重点，靶向发力，在六个方面下足功夫：一是党建引领再深化。统筹开展好树立和践行正确政绩观学习教育、干部作风能力提升年、靠企吃企专项整治等系列活动，筑牢高质量发展的坚实保障。二是公司治理再发力。抓好“十五五”规划修订完善，对标学标见行见效，提速推进各项重点工作，打造高效运转的强引擎。三是经营发展再提速。进一步推动“降成本、优结构、调投向、提收益、稳息差、拓中收”，跑出结构调整的加速度。四是风险管控再加码。对照目标，建立“一户一策”台账，挂图作战、销号落实，守牢安全运营的生命线。五是创新管理再突破。统筹抓好系统建设、渠道拓展和场景搭建，积极融入供应链生态，激活数字化转型的新动能。六是队伍文化再提升。实施学历技能专项提升行动，深化家园文化和服务文化建设，锻造干事创业的铁军魂。
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大会听取了一季度经营分析及相关条线情况报告，部分单位进行了典型发言和誓师发言，总行相关部室围绕文明服务、运营管理和内控合规进行了季度评审。
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