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产品运营“我要提问题”:新手避坑指南

我记得第一次参加产品评审会时,满腔热血地问了个“为什么不做签到功能”的问题,差点被老板的眼神钉在墙上。后来才知道,那个功能早在半年前就试过,数据差得没法看。嘿,新手期的提问坑,我可没少栽进去。 现在带...
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B2B信息运营:提升转化效率工具方法

回想我刚入行做B2B运营的时候,天天被各种工具和指标搞得头大。最崩溃的是有一次,我花大价钱引进了某知名CRM系统,结果三个月后转化率不升反降——老板拍桌子问怎么回事,我支支吾吾说数据还在沉淀。其实现在...
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梯子网运营复盘:资源分配底层逻辑

话说我做互联网运营这五年,经手过大大小小十几个项目,要说哪个最让我又爱又恨,那肯定是梯子网。记得2019年我们搞那个“暑期冲顶”活动的时候,团队里吵得不可开交——产品经理非要加码新功能,市场部门坚持要...
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B站或将取消播放量显示?拆解运营误区

最近圈子里在传B站可能要取消播放量显示,嗯…说实话,我第一反应是“又来?”。倒不是怀疑消息真假,而是这种操作太熟悉了——五年前我参与过一个短视频项目,当时团队为了数据好看,硬是把点赞数放大显示,结果日...
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运营模型的意思?别踩这些理解误区

还记得我刚入行做运营那会儿,第一次听同事说“咱们得把运营模型理一理”,我整个人是懵的。啥是运营模型?是流程图吗?是一堆Excel表格?还是某种神秘的黑话?后来踩了不少坑、背了几次锅才慢慢明白,原来运营...
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产品业务设计:执行到策略岗经验跃迁

还记得我第一次独立负责产品策略时,差点因为忽略执行细节而翻车。那是个社区产品的改版项目,我带着团队吭哧吭哧做了三个月,上线后数据不升反降——日活跌了20%,用户骂声一片。深夜复盘时,我才发现问题出在一...