从稀缺到替代:消费市场,正在选择培育钻石
一年前写下的判断，今天正在被市场验证
去年我写过一篇文章，题目叫培育钻石的未来三种可能。
其中我最在意的一种演化路径，其实一直很明确：
在除高端奢侈品外的细分市场，培育钻石逐渐取代天然钻石，成为婚庆和日常珠宝的首选。
当时，这还是判断。今天再回头看，这个判断已经越来越像现实。
我想表达的，不是市场还在左右摇摆，而是市场正在朝着一个更清晰的方向收敛：
高端奢侈品归天然钻石，大众婚庆与日常珠宝，越来越归培育钻石。
这不是一句口号。而是越来越多行业动作、零售信号和消费数据，正在共同指向的结果。 (彭博社)
事实一：戴比尔斯砍掉近三分之一看货商，说明上游也在接受市场分层
最近行业里最值得注意的一件事，是戴比尔斯大幅削减看货商数量。多家媒体报道显示，戴比尔斯把看货商数量从约70家压缩到45至50家，新的名单将从2026年7月起生效。这个降幅接近三分之一。 (彭博社)
为什么这件事重要？
因为戴比尔斯从来不是一家普通的企业。它代表的，是天然钻石上游供给体系中最核心的一种秩序。它今天做出的动作，不只是渠道优化，更像是在重新定义：未来哪些客户值得被保留，哪些价格带还值得被坚守。 (彭博社)
如果天然钻石在大众婚庆和标准化零售市场里仍然拥有稳固统治力，戴比尔斯没有必要如此激烈地调整渠道结构。它主动缩减看货商，背后说明的是：
天然钻石上游已经在接受一个现实：未来不是所有消费层级，都还属于天然钻石。
尤其是在婚戒主流价格带、小粒石产品、标准化成品珠宝这些领域，天然钻石的优势正在减弱，而培育钻石的渗透正在加深。 (彭博社)
事实二：高金价，正在放大培育钻石在零售端的吸引力
很多人谈培育钻石，只盯着钻石本身的价格，却忽略了一个更现实的变量：
黄金价格正在高位运行，而且已经开始改变珠宝零售的成本结构。
近期多家媒体都提到，金价大幅上涨已经迫使珠宝品牌调整设计、控制克重、重算入门级与中端产品的价格体系。路透社报道，意大利珠宝制造商正在通过减少金属用量来应对创纪录金价；Vogue 也提到，中端珠宝品牌正在调整材质与产品策略，以应对金价飙升带来的压力。 (Reuters)
这对培育钻石是明显利好。金价暴涨，正在悄悄改变消费者的珠宝选择｜为什么越来越多人买培育钻石？
因为消费者买的不是一颗孤立的钻石，而是一件完整的成品首饰。当金托越来越贵，品牌和消费者都会更在意整件产品最终能不能落在一个“还卖得动”的零售价区间里。这个时候，培育钻石的优势就不只是便宜，而是它能帮助品牌维持产品的可成交性。 (Vogue)
说得更直接一点：
高金价没有削弱培育钻石，反而放大了培育钻石在零售市场中的适配性。
过去，培育钻石最常见的卖点是“大克拉”“高性价比”。今天，它又多了一个更现实的价值：
在高金价时代，它正在成为品牌维持主流价格带的重要材料。 (Vogue)
事实三：Charles & Colvard 申请破产保护
第三个信号，同样具有标志性。
美国珠宝公司 Charles & Colvard 已于2026年3月申请 Chapter 11 破产保护。这一点已被JCK报道，公司披露文件也确认了相关申请。 (JCK)
这件事不只是某一家公司的经营问题，更像是一个品类的切换。培育钻石杀死了莫桑钻吗？其实是另一场战争
过去很多年，人造宝石替代路线大致经历了：锆石、莫桑石，再到培育钻石。前两者的逻辑，本质上都是“像钻石”；而培育钻石第一次把消费者带进了另一个阶段：它不再只是外观接近钻石，而是在材质属性和消费认知上被更广泛地接受为“钻石本身”。这正是它对莫桑石一类品类形成挤压的根本原因。 (JCK)
所以 Charles & Colvard 的破产，真正释放出的信号是：
培育钻石不仅在替代天然钻石的一部分市场，也在吞掉原本属于模拟钻石的市场。
这意味着培育钻石并不是在一个狭窄赛道里求生，而是在不断扩大自己的边界。 (JCK)
行业微共识和消费数据，正在把答案推向同一个方向
如果说前面三个事实还是行业侧信号，那么消费端的数据变化就更直接了。
The Knot Worldwide 发布的2026年婚礼研究显示，2025年已有61%的订婚戒指采用培育钻石主石；同时，2025年订婚戒指平均花费约为4600美元。JCK和Rapaport对这组数据也做了跟进报道。 (The Knot Worldwide)
这组数字为什么重要？
因为它几乎把行业内部那个越来越清晰的“微共识”坐实了：
5000美金，正在成为美国钻石婚戒市场的一道分水岭。
这里要特别说明，本文所说的5000美金，指的是美国终端零售成品婚戒价格，不是裸钻报价，也不是批发价。婚戒进入分层时代：5000美元是一道清晰的分水岭
从当前消费数据和市场经验看，这条线的意义越来越清楚：
5000美金以下，消费者越来越倾向于选择培育钻石；5000美金以上，天然钻石仍然保有更强的话语权。 (The Knot Worldwide)
这不是官方标准，但它正在变成一个真实存在的市场边界。
而一旦这条边界形成，后面的逻辑就会非常清晰：
婚庆主流价格带，逐渐由培育钻石接管；天然钻石退守高端、奢侈、稀缺叙事更成立的那部分市场。 (JCK)
所以我想表达的核心判断，其实只有一句话
把这些信号放在一起看：
戴比尔斯砍掉近三分之一看货商，说明天然钻石上游正在接受市场分层；高金价抬高了成品首饰总成本，放大了培育钻石的零售适配性；Charles & Colvard 申请破产保护，说明模拟钻石赛道正在被培育钻石进一步吞并；而美国婚戒市场的数据，则把5000美金这条分界线推得越来越清晰。 (彭博社)
这些事情共同说明的，不是市场还在犹豫。
而是它正在朝着一个越来越明确的方向演化：
在除高端奢侈品外的细分市场，市场，正在选择培育钻石。
这正是一年前那篇文章里，我最看重的那条路径。现在看，它已经不再只是可能。
它正在成为现实。 (The Knot Worldwide)
结尾
天然钻石不会消失。但它会越来越集中在高端、稀缺、奢侈叙事成立的那部分市场里。 (彭博社)
而培育钻石，也不会只是一种过渡性的替代品。它正在成为婚庆珠宝与日常珠宝主流价格带里的新基础材料。 (The Knot Worldwide)
所以这篇文章如果只留下一个结论，那就是：
从稀缺到替代，市场并没有放弃钻石。它只是正在重新决定：谁来占据主流。
而现在，答案已经越来越清晰：
大众消费市场，正在选择培育钻石。
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以色列LEXA咨询公司中国业务合伙人
全球培育钻石产业链研究与供应链顾问
深耕钻石行业十余年，连接中国制造与全球市场，专注培育钻石全产业链研究、供需结构分析与商业模式创新。
提供从上游毛坯采购、切磨规划，到中游贸易与下游品牌策略的系统解决方案，同时致力于推动中国珠宝行业认知升级与国际化发展。
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