《整合营销传播》第十二章(3)
整合营销传播:创造企业价值的五大关键步骤/(美)舒尔茨(Schultz,D.),(美)舒尔茨 (Schultz,H.)著;王茁,顾洁译.—北京:清华大学出版社,2013.6
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🌲阅读内容:P274-278

为了衡量营销传播整合起来后所获得的短期和长期效果,需要关注三个要素:3C
就是顾客给你赚的钱,短期 + 长期都算。要扣掉营销成本,看纯利润。
2、顾客承诺
顾客愿意把钱花在你身上多少。
顾客忠诚度:反复买你家东西。
顾客拥趸:不只是重复买,还主动推荐给别人、愿意晒品牌、公开夸你、当你的粉丝。
为什么现在能做 3C 分析?企业有了大数据、顾客数据库

把上面 3 个 C 当成长、宽、高,画一个三维方块。
(1)每个顾客在方块里都有一个位置:
·有的赚钱多
·有的忠诚度高
·有的爱推荐
(2)知道顾客的位置,企业就能做两件事:
·判断这个顾客值不值得继续投入
·决定下一步该做什么——是让他多花钱?还是让他多推荐?还是保持现状?
即核心作用为清晰定位顾客当前行为状态,为营销传播提供方向指引,精准衡量顾客价值。
(3)基于顾客立方体位置,可设定四类传播活动目标:
·维持顾客现有行为
·促成顾客新行为
·激励顾客成为品牌拥趸 / 倡导者
·基于顾客当下 + 潜在价值,决定营销投入优先级
三、3C 分析真正的三大作用
1、搞清楚顾客行为变化的原因:是因为你广告做得好还是其他原因。
2、看顾客怎么一步步变成你的粉丝
3、知道哪些顾客是“扶不起的阿斗”。有些顾客你花再多钱、做再多活动,他都纹丝不动。那这种人就别浪费钱了,把资源给那些能被影响的人。
假设你是开健身房的:
·顾客贡献:他一年花多少钱办卡、买私教课?
·顾客承诺:他是只在你家练,还是也在别家练?
·顾客拥趸:他会不会带朋友来体验?会不会在朋友圈晒你家的课?
如果一个人年年办卡(贡献高),只在你这练(承诺高),还经常拉朋友来(拥趸高),那他就是黄金顾客,你值得好好维护。
如果一个人办了卡但从不来(贡献低),那你首先要做的不是让他推荐,而是让他先动起来。
⚠️这里要注意的是:把每个人归类为人群,针对整个人群做营销,针对某一类人,统一推什么样的活动;【3C分析的单位:个体顾客(数据库里每个ID都能算出一个3C坐标);】
那什么时候真的会“针对一个人”?高净值VIP客户/B2B大客户等


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