销售:绩优的3种销售方法论(之三)

☞逻辑上正确的事情一定是对的。数据差是我们没有做好,不是这个事儿不对。
故此,好的销售方法论强调以(准)客户为中心,注重理解客户痛点、提供定制化解决方案和持续的价值传递,有助于建立长期稳定的客户关系,提高客户满意度和忠诚度,促进复购和口碑传播。
销售方法论,既是个人,更是销售团队统一采用的销售方法总结出的理论。
☞第3种概念式销售法(Conceptual Selling)
国际知名的销售与营销专家、美国的罗伯特·B·米勒与史蒂芬·E·黑曼,共同创立了该方法。
该方法强调,(准)客户购买的不是产品本身,更要推销与之相关的理念、价值和解决方案,也就是客户对解决方案的“概念”理解;
销售人员应通过提问与倾听,引导客户形成对产品或服务价值的认知,而非直接推销其特性。米勒与黑曼合作写了一本书《新概念销售》,对此方法做了系统性的阐述。
⤷概念销售法将销售过程分为三个递进阶段,以对应客户的思维路径——
1-获取信息:倾听,挖掘客户对问题的认知与期望。
2-提供信息:基于客户已有的认知,提出契合其想法的解决方案。
3-获得承诺:推动(准)客户做出行动承诺,实现双赢。
这一流程遵循“理解→发散→聚敛”的思维顺序,先深入理解对方现状,再共同探索可能性,最后聚焦最优解 。
☆概念销售法,总结了销售进程或销售现场5类关键问题,从而帮助你我销售有效进入(准)客户的“想法里”,精准探知他们的思维路径——
⤷1-确认问题:核实已知信息,确保双方理解一致,比如,“您之前用的冰箱是10年前买的,现在制冷确实不如以前了,对吧?”
目的:不急于纠正表达的信息,而是用中性语言复述客户陈述,让对方感到“被听见”,降低防御心理。
⤷2-新信息问题:了解对“解决方案”的定义,比如,“不过您知道吗:冷冻不是永生。冰箱里冷冻食品,比如猪牛羊肉类冷藏超过4-5天就得扔,鸡鸭鱼和贝类超过两天就不能要了……”
目的:引导从“现状不满”转向“未来愿景”,打开思维空间。
⤷3-态度问题:了解对项目的关注点与情感联结,比如,“您舍不得倒掉剩菜剩饭,是因为怕浪费,还是想把下次做饭的时间节约下来?”
目的:触及隐藏的情绪动机,挑明对方“这样做”背后的“为什么”,而非“是什么”。
⤷4-承诺问题:评估意愿和推动行动落地,比如,“接下来你愿意和您先生一起,花几分分钟时间,看一下权威新闻对于冰箱保鲜的报道,还有全无氟冰箱的说明吗?”
目的:不是催促成交,而是邀请对方向前迈出一小步,建立参与感。
⤷5-基础问题:指出未被表明的根本性挑战,识别潜在风险,比如,“您看之前的储存方式,除了变质、失去营养,还有哪些东西直接影响到我们的身体健康?”
目的:放大问题的长期代价,唤醒(准)客户对“不作为”的担心,激发改变的紧迫感。
☞于是,学习和实践销售方法论,就是一种变化,本身也是改进的结果;当你我有能力做得更好时,就应该勇于尝试和优化。


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