现场直击|从“科学语言”到“市场语言”:上市后医学转化的破局之路
近日,2026 CMAC 创新药物医学大会暨展览会在苏州重磅召开。作为IIT 研究与医学运营服务领域的核心推动者,夸克医药主办的“IIT 管理与创新思考”学术沙龙,聚焦创新药上市后医学价值转化、IIT 规范化实施与商业化落地等关键议题,汇集了药企医学、临床、BD、市场等多方从业者,共同探讨上市后医学研究如何真正赋能市场策略。
在医药行业愈发强调临床价值与科学证据的当下,上市后医学研究的价值日益凸显,但如何将严谨的临床数据、循证证据转化为医生认可、市场接受的有效信息,成为众多药企的核心痛点。杭州远大制药医学总监张璐女士以《上市后医学到市场策略的转化路径》为题,直击行业痛点,深度拆解医学证据与市场传播之间的转化逻辑,将 IIT 研究产出的高质量证据,与商业化高效衔接,为行业构建可落地、可复用的医学转化体系。
一、两大思维的天然鸿沟:医学与市场为何难以同频?
医学与市场常被形容为存在一道“天然鸿沟”,因为思维、语言、目标截然不同,直接导致转化低效、信息错位。医学思维执着于“这是真的吗”,追求P值、HR值等严谨的科学性;而市场思维则关切“这有人买吗”,聚焦于差异化、市场份额等商业逻辑。
转化不畅,会直接出现五大典型问题:
信息失真:过度简化 / 夸大,带来合规风险与信任损耗
信息脱节:证据滞后,错失差异化窗口
各自为战:医学发论文、市场做推广,两条平行线
价值错位:卖点不是医生真正关心的临床价值
时机错配:证据未出先推广,或证据已出未承接
那么如何打破这种“各自为战”的局面,将严谨的医学证据转化为有温度、有力量的市场信息?
从“产品有什么”到“医生/患者需要什么”转化的本质并非简单的语言翻译,而是一场深刻的“价值重构”。它要求医学团队从“产品视角”转换到“用户视角”,在科学准确性与传播有效性之间寻找平衡点。转化的核心需要从海量数据中筛选出高价值信息,还要按受众认知逻辑重新组织,让市场不仅 “知道说什么”,更 “知道为什么这么说”。
二、转化起点:什么是 “可转化的医学策略”?
一个可转化的医学策略通常包含五大核心要素:
临床价值定位:明确产品在哪个患者群、哪个治疗场景下价值最大。
差异化优势:相比竞品,真正有数据支撑的优势点是什么。
证据金字塔:拥有哪些RCT、RWS或Meta分析作为支撑。
靶点/机制差异:清晰、可传播的科学故事是什么。
证据生成计划:未来还会有哪些新证据、何时产出。
而从医学策略到市场策略,必须经过五层转化漏斗,每一层都是筛选+重构,绝不失真:
医学事实层:原始数据、统计分析结果
医学信息层:提炼关键结论
价值主张层:对医生/患者意味着什么
市场信息层:可传播的核心信息与差异化卖点
推广活动层:幻灯片、代表话术、患教材料、学术会议
三、五步转化法:从医学证据到市场价值的落地路径
要实现从“医学事实”到“市场推广”的跃迁,可以遵循以下五个关键步骤:
第一步:受众洞察——谁在乎什么?
转化始于受众,而非数据。不同人群需求完全不同:
临床专家:疗效、安全性、指南地位 → 需要 RCT、Meta 分析
普通医生:怎么用、谁适用 → 需要真实世界经验、病例
患者:效果、副作用 → 需要通俗化获益描述
医保 / HTA:性价比、预算 → 需要药物经济学数据
市场部:差异化 → 需要可传播核心信息
第二步:信息筛选——留下什么,舍弃什么?
用四大原则做取舍,少即是多:
相关性:与决策相关
差异性:能区隔竞品
可信度:证据强度足够
可传播性:一句话能说清
第三步:价值重构——从数据到有温度的故事
核心公式:数据+临床场景+患者获益=市场价值
举个例子:
数据:OS HR=0.67,脑转移亚组 HR=0.61
场景:晚期 NSCLC 脑转移,既往无有效方案
获益:多陪家人一个春天
市场价值:为脑转移患者带来生命新希望
用 “因为……所以……”的逻辑强化传播:因为产品在脑转移人群证实获益,所以这类患者不再无药可治,医生更有收治信心。
第四步:信息包装——简单、具体、差异化、可信
简单:一句话讲清核心
具体:有画面、可感知
差异化:明显区别竞品
可信:有证据、不夸大
第五步:协同赋能——医学与市场同频共振
医学-市场联合工作坊
证据解读手册(给结论,更给逻辑)
Q&A 弹药库(预判医生问题,统一口径)
结语
在创新药回归临床价值、IIT 研究日益关键的今天,上市后医学不再只是 “做研究、发文章”,而是连接临床、证据、市场的核心引擎。从“数据守护者”到“价值翻译官”,最好的医学策略,是让市场部“不需要翻译”就能理解;最好的市场策略,是让医生“不需要怀疑”就能信任。始于洞察,重在筛选,成于协同。只有建立起这座价值桥梁,科学证据才能真正转化为造福患者的临床力量。
关于夸克医药
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