探索:情绪价值运营如何颠覆传统营销?
近期被吹得神乎其神的“情绪价值运营”,到底是智商税,还是真能救场的王炸?
咱们先抛开那些高大上的定义,先想一个最实际的问题:现在消费者去商场,图啥?
以前,大家去商场,就是奔着买东西去的——衣服旧了、家电坏了、想吃顿好的,直奔目的地,买完就走,商场就是个“卖货的地方”。那时的商业人只要把品牌招齐、把卫生搞好、把租金收上来,就足够了。
但现在不一样了。线上平台这么方便,动动手指就能送货上门,谁还特意跑商场就为了买件衣服?相信做运营的都有体会:现在商场的客流,看着不少,但大多是“逛”的,不是“买”的;很多项目,品牌换了一波又一波,租金不涨反降,复购率越来越差,越运营越累。
其实问题很简单:消费者变了。现在的人去商场,很多时候买的不是“东西”,是“感觉”——是能放下工作压力的松弛感,是能拍张照发圈的成就感,是能陪孩子玩一天的幸福感,是能和朋友坐下来聊聊天的归属感。
这些看不见、摸不着,但能让人心里舒服的东西,就是“情绪价值”。
01.
为啥情绪价值才是王炸?


咱们做运营的,每天都要盯客流、盯销售、盯租户续约,这些都是硬指标。但现在,单纯靠“品牌多、位置好”,已经留不住人了——你家有奶茶店,隔壁商场也有;你家有儿童乐园,对面也不差;你搞打折促销,别人比你力度还大。
举个例子:同样是社区商业,A项目和B项目,品牌差不多、面积差不多,租金也一样,但A项目的客流就是比B项目多30%,复购率也高很多。差别在哪?
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A项目进门有个休息区,摆了舒服的沙发,还免费提供热水和充电线;周末会搞小型亲子手工、邻里市集,不是那种轰轰烈烈的大活动,就是简单的互动;甚至保洁阿姨都会主动和熟客打招呼,帮忙看一眼孩子。
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B项目呢?就是常规运营,卫生合格、品牌齐全,但没什么温度——休息区的椅子硬邦邦,没人主动服务,除了节日挂个灯笼,平时没什么活动。
你看,差别就在于“情绪”。A项目让客人觉得“舒服、亲切”,B项目只让客人觉得“这是个买东西的地方”。
现在的消费者,宁愿多走几步路,去那个让自己心里舒服的商场——这就是情绪价值的力量,它能让客人产生“依赖”,而依赖,就是咱们运营最想要的东西:稳定客流、高复购、高传播。
还有一个实际情况:现在商业地产存量越来越多,新开的项目一波接一波,竞争越来越卷。咱们不可能一直靠“首店”“网红店”引流,这些热度来得快、去得也快,一阵风过后,客流该跌还是跌。但情绪价值不一样,它是可持续的——你把客人的情绪照顾好,他们就会一直陪着你,甚至帮你拉新,这比花钱做广告、搞促销,划算多了。
02.
地产情绪价值到底是啥?


很多同行一听到“情绪价值”,就觉得是搞网红打卡、搞艺术展,觉得是“高大上”的东西,不适合自己的项目——其实并不是。
情绪价值不分项目大小、不分定位高低,社区商业、区域mall、高端商场,都能做,而且做起来一点不复杂,核心就4个词:舒服、贴心、有参与感、有记忆点。
分场景说,都是平时运营中能随手做到的事,不用花大价钱,不用搞复杂的策划:
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空间上:别只追求“好看”,更要追求“好待”。比如,休息区别摆那种中看不中用的椅子,选软一点、舒服一点的;走廊别太挤,灯光别太刺眼,尤其是晚上,暖一点的灯光,能让人放松;甚至可以在角落摆几盆绿植,放个小书架,让客人有地方歇脚、有东西可看,而不是逛累了只能站着。
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服务上:别只做“标准化”,更要做“有温度”。比如,前台不仅要会答疑,还要记得熟客的喜好——比如知道某个阿姨经常带孙子来,会主动递上一张儿童游乐区的优惠券;保洁阿姨看到客人手里拎着很多东西,主动帮忙开个门;甚至租户有需求,咱们也多上点心,比如帮小吃店协调一下外摆,帮服装店做个简单的陈列建议,租户舒服了,服务客人也更用心,形成良性循环。
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活动上:别只搞“大场面”,更要搞“接地气”。不用花大价钱请明星、搞大型展览,平时搞点小活动就很好——社区项目搞邻里市集,让周边的小贩来摆摊,卖卖蔬菜、水果、手工品,既有烟火气,又能吸引居民来逛;年轻客群多的项目,搞个小型脱口秀、露天电影,不用收费,只要能让客人坐下来、放松下来,就有效果;节日的时候,搞点简单的仪式感,比如情人节摆点鲜花,中秋搞个猜灯谜,不用复杂,只要让客人觉得“这个商场有心了”,就够了。
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业态上:别只看“租金高”,更要看“能提供情绪价值”。比如,同样是租铺,一个是普通的奶茶店,一个是能提供休息区、可以看书的网红咖啡馆,虽然后者租金可能稍低,但它能吸引客人停留,带动周边商铺的客流,长期来看,比单纯租给高租金的品牌更划算;再比如,社区项目可以多招一些亲子类、便民类的业态,比如母婴店、儿童绘本馆、便民药房,这些业态能解决客人的实际需求,也能带来稳定的客流和情绪连接。


聊完怎么做,再聊聊容易踩的坑——很多人觉得“情绪价值好做”,盲目跟风,最后钱花了、力气也费了,效果甚微,或者没效果,有时候适得其反。
误区1:把“情绪价值”当成“网红打卡”
很多项目跟风搞网红墙、网红打卡点,觉得只要拍出来好看,就能吸引客人。但实际上,客人拍张照就走,不会做过多停留,也很难产生复购,活动热度过后,客流立马跌回去。
咱们要记住:打卡只是“吸引客人来”的手段,不是目的。真正的情绪价值,是让客人“愿意待、愿意来第二次”,而不是拍张照就走。比如,你搞一个打卡墙,不如在打卡墙旁边摆个舒服的休息区,让客人拍完照,能坐下来歇一歇,这样才能留住人。
误区2:只做“表面功夫”,不做“长久坚持”
有些项目,搞活动的时候,服务做得很好,活动一结束,就打回原形——休息区没人收拾,服务人员态度冷淡,之前的承诺也不算数。这样不仅留不住客人,还会让客人觉得“这个商场很虚伪”,反而影响口碑。
情绪价值运营,不是“一阵风”,而是“日常活”。比如,免费提供茶水、贴心服务,这些不是搞活动的时候才做,而是每天都要做;各类活动、小型互动,不是偶尔搞一次,而是形成规律,让客人形成“期待感”。只有长期坚持,才能建立起客人的信任和依赖。
误区3:不顾自身定位,盲目跟风
有些社区项目,明明客群是老人和家庭,却跟风搞二次元、电竞活动,客人不感兴趣,反而觉得格格不入;有些高端商场,明明定位是高端客群,却搞低端市集,拉低了自身定位,流失了核心客群。
咱们做情绪价值运营,首先要搞清楚自己的客群是谁——老人需要的是“方便、贴心、有陪伴”,年轻人需要的是“松弛、有趣、有参与感”,高端客群需要的是“私密、精致、有格调”。根据自己的客群,做适合的事,才是有效的,盲目跟风,只会适得其反。


注明:以上图片均来源于网络

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