帮一个地产营销总做了3个月抖音,他把我拉黑了
他说自己快疯了，售楼处一天来不了五组客户，渠道佣金吃掉了大半利润，老板天天在会上拍桌子。他所在的公司在二线城市做了三个盘，刚需改善洋房都有，没有一个卖得动。
我拿过他的手机一看，内容全是项目沙盘配大气音乐，标题写着“城市封面作品，致敬时代人物”。账号主页像个企业宣传册，冷冰冰的，连条评论都没有。
我问他：你知道你现在做的这个事，和2020年那批最早在抖音上卖房的人有什么区别吗？
三个月后，我把他的账号做到了一条视频带看10组客户。
今天我把这三年来我做的事情完整拆出来。不是为了炫耀，是因为我发现太多地产人还在用2019年的打法做2026年的短视频。不管你是做刚需盘、改善盘、洋房、别墅还是文旅养老，看完这篇文章，你会知道这个行业到底经历了什么，现在处于哪个阶段，以及你接下来应该怎么做。
这篇文章会有点长。但如果你真的想把短视频获客这件事搞明白，我建议你认真读完。
一场被疫情逼出来的集体迁徙
那年春天，全国的售楼处几乎在一夜之间全部关门。房子怎么卖？传统的地推、派单、渠道带看，全部停摆。开发商被逼得没办法，开始把目光投向线上。
但那时候的“线上卖房”有多原始你知道吗？就是把户型图拍个照片发到朋友圈，在微信群里群发几条促销信息。偶尔有人尝试在抖音发个探房视频，也是手机随手一拍，画面抖得跟地震似的，配音是现场收的环境音。
这个阶段的视频，与其说是“内容”，不如说是“证明我存在”。没有人指望靠这个真的卖出房子。
一些嗅觉敏锐的中介小哥率先吃到了红利。他们把带看过程拍成短视频发到抖音上，没有脚本、没有运镜、没有滤镜，就是一个中介带着客户看房的真实记录。结果呢？评论区开始有人问“这个小区多少钱”“还有没有类似户型”。
我个人的判断是：这不是因为内容做得好，而是因为供需严重失衡。当时抖音上的房产内容太少了，随便发点什么都能被算法推到有需求的人面前。这是一个极其短暂的红利窗口。
2022年到2023年，窗口被越来越多人看到，开始变成大门。
抖音本地生活业务在这两年快速扩张，从餐饮到丽人到房产，品类的拓展给房产内容带来了前所未有的流量倾斜。大量房产账号在这两年完成冷启动，从零粉丝做到几万甚至几十万。
第一，头部房企开始系统性布局。不再是让一线销售随便拍拍，而是总部牵头、区域执行、矩阵化运营。到2024年，TOP200房企中超过190家常态化开展直播卖房，抖音蓝V账号的短视频发布量占比一年内提升了近11个百分点。
第二，房产内容生态从“以量取胜”转向“以质取胜”。随便拍个工地就能获客的时代结束了。专业深度内容和剧情化内容开始成为新的流量增长极。你得真的懂产品、懂市场、懂客户，才能做出有效的内容。
第三，获客路径基本成型。“矩阵账号加智能客服加私域社群”的标准化获客路径被大量房产公司采纳，从内容曝光到留资到邀约到成交，整条链路被打通了。
到2023年底，短视频卖房从“试试看”变成了“值得做”。大批玩家涌入，竞争开始加剧。
之前大家觉得“多发一个平台多一份曝光”，把同一条视频往抖音、快手、视频号、小红书到处发。但2024年开始，这种打法失效了。因为不同平台的用户画像、内容偏好、推荐逻辑完全不同，一条内容不可能通吃所有平台。
抖音在2025年的数据是这样的：各房企蓝V直播不断加码，月直播场次同比增加10场，达到40场；月直播天数同比增加3天，达到20天。不是随便开个手机就能播了，背后需要系统化的内容策划、专业的直播运营、持续的团队投入。
快手走了一条完全不同的路。2025年，快手理想家在西北区域举办城市盛典，分享新的战略规划和惠商政策。最值得关注的是，近800名房产主播开始使用AI加量包，主播只需上传15分钟以内的视频素材或使用AIGC数字人技术，就能生成24小时不间断的AI直播内容。这意味着什么？意味着一个人可以同时运营多个直播间，获客效率被AI成倍放大。
小红书的入场同样值得关注。2025年，小红书房产行业平台专家提出了一个内容IP打造公式：“人设标签化加场景颗粒化加价值稀缺化”。听起来有点绕，翻译一下就是：你得让用户记住你是谁、你在什么场景下提供了什么独特的价值。贝壳找房在小红书上已经拥有超过1万个房产经纪人的KOS账号，成交单量年同比增长超过24倍。注意，是24倍，不是24%。
到2025年底，行业已经形成了一套基本共识：抖音是新客拓展的主阵地，视频号是私域沉淀的核心入口，小红书是生活方式种草的精准场景，快手在下沉市场具有独特优势。不同平台不再是可以随便选的“多选题”，而是必须精打细算的“组合拳”。
这个词不是我发明的，是行业里越来越多人开始用的一个概念。意思是：线下案场依然重要：房子最终是要线下看的、线下签的；但线上主场的地位已经不可动摇。工地实况、业主口碑、工程细节，这些过去只能在案场获取的信息，如今在抖音、小红书、视频号上随处可见。用户到售楼处之前，已经在线上完成了80%的决策信息收集。
一个数据可以说明这个变化有多剧烈。三年前，线上客源占比不过25%；到2025年，这个数字已经跃升至63%。用户主动在抖音搜索房产信息的次数，2024年达到3.5亿次，较两年前翻了一倍。短视频渠道的平均获客成本较线下渠道降低了62%，带看转化周期缩短至5.8天。
数字背后是一个残酷的现实：同样在做短视频、同样在开直播，有人一场直播下来能获取200组客资、转化50组来访、成交8套房源；有人却只能拿到十几组客资、一两组来访，成交挂零。
差距不在“做不做”，而在“怎么做”：对平台的理解、对客群的分层、对内容的打磨、对转化的设计，每一个环节的差异都会在最终的结果上被成倍放大。
而且，不同产品类型的获客逻辑完全不同。接下来我要说的，就是这五年演进史沉淀下来的最重要的认知：刚需、改善、洋房、别墅、文旅、养老，每一类产品的短视频打法都有本质差异。把它们混在一起用同一套打法，就是在烧钱。
四个平台，四种逻辑，90%的人用错了
在进入分产品类型的策略之前，我必须先把四个平台的底层差异讲清楚。这是我见过最多人犯错的地方。
很多人把抖音、快手、视频号、小红书当成四个“发布按钮”，同一条内容到处发，觉得“多发一个平台多一份曝光”。这个想法在2019年可能没错，在2026年是大错特错。
抖音的核心逻辑是“算法推荐”。在抖音上，一个零粉丝的新号只要内容够好，完全有可能单条视频破百万播放。因为抖音的流量分发不依赖粉丝量，依赖的是内容的“完播率、点赞率、评论率、转发率”这些互动指标。算法判断你的内容好，就推给更多人；判断不好，就停止分发。
这个逻辑决定了抖音最适合“拓新客”：把内容推给那些本来不认识你、甚至不知道自己想买房的人。78%的购房者通过抖音获取房产信息，这个数字还在涨，因为抖音的算法太擅长“找到对的人”了。
抖音适合什么内容？实景探房是最基础的品类，但真正能跑出流量的，往往是有“钩子”的内容。“月薪1万怎么在北京买房”“北漂十年终于上车”“300万在成都能买到什么样的房子”：这些标题的厉害之处在于，它们把“买房”这个宏大命题变成了一个具体的、有代入感的场景。用户刷到的时候会本能地想：这个人跟我情况差不多，他是怎么买的？然后就点进去了。
抖音也有明显的短板。流量虽大，竞争也最激烈；用户决策周期短，信任建立难度大；平台对房产类内容的审核日益严格，对虚假宣传、夸大承诺的打击力度持续加大。在抖音上做内容，既要会“抓眼球”，又要能“守底线”。
快手在二三线城市和下沉市场的渗透率更高，用户粘性更强。“老铁经济”这个词你可能听过，意思是快手上的信任关系比抖音更紧密：用户关注一个主播，是真的把他当朋友、当熟人。这意味着在快手上建立信任的成本更低，但前提是你得真的像个“真人”，而不是一个冷冰冰的品牌账号。
快手理想家在2025年做了几件大事。在东北地区，已经有将近800名房产主播开始使用AI加量包，这成为他们降低内容制作门槛、提升引流获客效率的“秘密武器”。更关键的是AIGC数字人直播，房产主播仅需上传15分钟以内的视频素材或使用AIGC数字人技术，就能生成24小时不间断的AI直播内容。
这个技术的意义怎么强调都不过分。传统直播需要真人主播全程在线，时间成本极高。AI直播实现24小时不间断在线，主播只需要定期更新素材，就能持续获取流量和客资。据快手理想家的数据，使用AI加量包的主播，日均获客可达10人。一个人日均10个客资，这是传统线下渠道想都不敢想的效率。
快手在西北区域也在加速布局。2025年，快手理想家在西安举办了西北区域合作商创享未来峰会，分享在西北区域的重要布局和新战略规划。对于目标市场在下沉城市或西北区域的楼盘，快手的战略价值不容忽视。
视频号最大的特点是与微信生态的深度绑定。这意味着，视频号的内容可以无缝流转到朋友圈、微信群、企业微信，实现从“公域曝光”到“私域沉淀”的完整闭环。
视频号在房产获客中的核心价值不在于“拓新”，而在于“留客”：把从抖音、小红书等公域平台引流来的潜在客户，沉淀到微信私域中进行深度运营。这也是为什么视频号特别适合改善型住宅、别墅、养老地产等高客单价产品，这些产品的决策周期长、信任门槛高，需要持续的私域运营来逐步建立信任。
深汕观山云邸项目通过视频号、公众号推送“太空舱观星、烟花秀”等优质内容，以“露营美景加亲子互动”图文种草，精准锁定年轻客群、康养人群和家庭亲子群体，累计吸引两百余人次游客和意向客户参与沉浸式体验。保利发展通过视频号直播开辟了房地产营销新阵地，海西保利采用“朋友圈加视频号加订阅号”多流量投放模式，在腾讯广告房产行业视频号大赛中常年位列前三。珠江天河都荟项目在微信公众号、视频号等全媒体平台发力，实现裂变式传播，成为突破圈层、破千万级曝光的热门话题。
视频号的短板在于公域流量获取能力相对较弱，它不像抖音那样有强大的算法推荐，内容的“出圈”更多依赖于社交裂变而非算法分发。因此，视频号更适合作为获客链路中的“后端”而非“前端”。
小红书不是卖房平台，是“种草”平台。用户来小红书不是为了看房，是为了获取生活方式灵感、装修灵感、搬家经验。这意味着，小红书的房产内容必须是“软”的、有生活感的、能引发共鸣的。你发户型图没人看，发“月薪1万怎么装出30万的效果”瞬间爆。
小红书的用户画像也决定了它的特殊性。核心用户是年轻女性，她们可能不是直接的购房决策者，但往往是家庭购房决策的重要影响者。我听过太多这样的故事：一个家庭买房的起点，是女主人在小红书上看到了一篇“理想中的家”的种草笔记，然后把链接发给丈夫说“我们也去看看这样的房子”。
2025年小红书在房产赛道的动作频频。贝壳找房在小红书上已经拥有超过1万个房产经纪人的KOS账号，成交单量年同比增长超过24倍，注意是24倍不是24%。小红书还推出了智能洞察和度量平台“灵犀”，免费开放给商家，帮助品牌进行精准营销和品牌资产经营。
小红书适合什么内容？户型改造攻略、装修避坑指南、小区环境展示、周边生活配套介绍、搬家Vlog、购房日记。这些内容的核心逻辑不是“卖房子”，而是“展示一种理想的生活方式”。好房子在小红书上的呈现，不是户型图的冰冷展示，而是“在这样的房子里生活会是什么样子”的温暖想象。
说实话，这四个平台我研究了三年，最大的体会是：没有哪个平台是“最好的”，只有“最适合你的产品和客群的”。用错平台，获客成本翻倍。这不是夸张，是我亲眼见过的真实案例。
一个做远郊文旅盘的客户，主力客群是一二线城市的年轻白领，预算有限、向往自然。他把80%的精力投在快手上，因为听说“快手流量便宜”。结果三个月下来客资寥寥。后来我让他把主阵地转到抖音和小红书，抖音做风景大片曝光，小红书做生活方式种草，一个月留资量翻了四倍。
五类产品，五种打法，混在一起就是在烧钱
如果说平台的差异决定了“在哪说”，那么产品类型的差异就决定了“对谁说”和“说什么”。这是整篇文章最核心的部分，我建议你拿出笔记本。
刚需和改善型住宅是房地产市场中体量最大的品类，也是短视频获客竞争最激烈的领域。这类产品的客群画像相对宽泛，从首次置业的年轻人到改善换房的中年家庭，覆盖了社会中最主流的人群。
平台选择上，刚需和改善住宅适合全平台覆盖，但抖音是绝对的主阵地。原因很简单：抖音的用户规模最大、人群覆盖面最广，最匹配刚需“广撒网”的获客需求。视频号作为私域承接入口，小红书用于生活方式种草，快手在有下沉潜力的项目中作为补充。
内容策略上，刚需和改善住宅的短视频要围绕“场景化”和“痛点化”两个关键词展开。“月薪1万怎么在北京买房”“北漂十年终于上车”“300万在成都能买到什么样的房子”，这些标题的厉害之处在于，它们让用户产生代入感。刚需客户最关心的是价格、户型、通勤、学区这些硬指标，你讲虚的没用，讲实的才管用。
世茂中西部区域的案例值得仔细研究。2025年上半年，世茂中西部线上总业绩突破亿元大关，线上业绩占比达11%，同比飙升86%；总线索量超2000条，转访超600组。他们靠的是什么？4000多场直播、4500多条短视频构筑了千万级曝光矩阵，千粉账号覆盖率20%。注意，是矩阵化运营—，是靠一个账号单打独斗，而是多个账号协同作战，覆盖不同的内容方向和客群分层。长沙世茂蓝V账号在全国抖音直播大赛中斩获华中赛区第二。
深铁置业在2025年双十一的操盘也很有代表性。深铁置业联动旗下八大住宅项目，推出专场直播看房活动，通过项目轮播、嘉宾讲解、抽奖互动与线上专属权益等方式，在抖音平台斩获全国房地产开发商的在播留资榜和当日留资榜双第一。多项目联动、资源聚合、权益叠加，这些打法让一场直播的价值被放大到极致。购房节全域累计直播曝光量超32万次，收获意向客户留资289组，核心场次场均观看人数近1.2万。
刚需客户要的是“确定性”，价格确定、户型确定、交付确定。所以刚需盘的短视频和直播，少讲虚的，多讲实的。工地进度拍出来，周边菜市场拍出来，到地铁站走几分钟拍出来。这些内容不炫酷，但管用。
洋房是中国住宅产品线中一个独特的品类。它比普通住宅更高端，但又不像别墅那样遥不可及；它有品质感，但又有一定的性价比。洋房的客群通常是城市中产以上、对居住品质有要求但预算不是无限高的家庭。
平台选择上，洋房适合多平台协同作战。抖音负责品牌声量和广度触达，小红书负责生活方式种草和品质感塑造，视频号负责私域承接和深度沟通。洋房客户的决策周期比刚需长，需要多个触点的持续影响。
内容策略上，洋房的核心是“品质感”和“生活方式”。中海长安源境二期在抖音和视频号同步直播，倡导的“都会潮新悦活场”理念形成现象级传播。浙江交控嘉湖区域公司的韵禾园、和悦里等项目通过抖音直播平台实现线上获客，成交多套排屋。这些案例的共同点是：内容不是在“卖房子”，而是在“展示一种生活方式”。
对于洋房项目，短视频内容的品质感至关重要。金茂璞元项目通过“黎姐地产观”媒体在腾讯和抖音实现双平台投放，高质量的视频作品呈现不仅能给项目在流量上带来大幅度提升，同时也能提供品牌宣传片的视频质感，达到二次传播的素材基础。东望府项目设置了抖音二次传播福利，参与者发布含项目元素及“即将交房”关键词的短视频即可领取定制礼品，引发大量用户自发创作分享。这种“让用户帮你传播”的打法，对于需要品质背书和口碑积累的洋房项目来说尤为有效。
别墅是房地产短视频获客中难度最高但回报也最大的品类。一套别墅动辄上千万甚至上亿，决策周期长、决策人数多、信任门槛极高。传统的渠道带看对别墅的转化效率极低，能够消费别墅的客群，根本不会去中介门店看房。
短视频平台给别墅获客带来了一个全新的可能性：通过内容触达那些“隐形的富人”。他们可能在抖音上刷视频，可能在小红书上看豪宅种草，可能在视频号里关注某个地产博主。内容，成了触达高端客群的新通路。
平台选择上，抖音做品牌曝光，视频号做私域深聊，小红书做生活方式渗透。短视频内容要围绕“稀缺性”和“圈层感”做文章，展示独一无二的景观、顶级的设计、不可复制的区位、高端业主的生活方式。直播要注重私密性和专属感，不适合大众化直播，更适合定向邀约的私域直播或一对一的视频沟通。
从10亿的北京大别墅到5平米的沪漂楼梯间，房产博主们在抖音上已经验证了别墅内容的流量潜力。但流量不等于成交。别墅获客的核心在于私域转化——把通过短视频吸引来的潜在客户，沉淀到私域中进行一对一深度沟通。浙江交控嘉湖区域公司通过抖音直播实现多套排屋成交的案例证明，高端产品在短视频平台获客是完全可行的，关键在于找到对的触达方式和转化路径。
文旅地产可能是所有品类中最适合短视频获客的。原因很简单：文旅地产卖的不是“房子”，而是“生活方式”和“风景体验”。而短视频，恰恰是展示风景和体验的最佳载体。
2025年额济纳旗的案例堪称教科书。额济纳旗以“特色文旅项目加跨文化内容破圈加多平台博主种草加节庆活动引流加业态创新固粉”策略，完成从“流量”到“留量”的高质量城市营销，全网曝光超15亿，互动量超500万，话题曝光近8亿，实现了“现象级出圈”。从“金色流量”到“深度流量”的价值转化，是每个文旅地产项目都值得研究的课题。
平台选择上，文旅地产的策略非常明确：抖音做广度曝光，触达全国客群；小红书做深度种草，年轻女性用户的旅游决策入口；视频号做老客维护和复购。快手下沉市场的渗透力对于区域性文旅项目也有价值。
内容策略上，文旅地产的核心是“沉浸感”和“场景化”。佛坪县民宿业主学习短视频获客的案例很有代表性——自媒体达人聚焦抖音、小红书等主流平台，从秦岭山水景观拍摄构图到民宿特色体验呈现，手把手传授“镜头吸客”技巧。将乡村“土味”转化为“卖点”，一条小红书推送让深藏山间的古村美景和闲置资源“跃入云端”。三国水浒城暑期通过微信、抖音、微博等官方新媒体矩阵共发布短视频29条、推文28篇，总播放量超128万，各项数据创历史新高。
文旅地产的短视频内容，要让人看完之后产生“我也想去那里”的冲动。风景要大开大合、体验要细节满满、氛围要让人向往。好内容是文旅地产获客的第一生产力。
养老地产在短视频获客领域是一个特殊的品类。它的特殊之处在于：真正的使用者（老年人）往往不是短视频的活跃用户，而决策者（子女）才是。这意味着，养老地产的短视频内容要同时打动两类人，让子女觉得“父母住在这里我会放心”，让老人觉得“在这里生活我会开心”。
平台选择上，视频号是核心阵地。因为子女和老人的家庭沟通大多在微信生态中发生，视频号的内容可以直接分享到家庭群、朋友圈，实现信任背书和社交裂变。抖音做辅助曝光，触达有养老需求的子女群体。小红书可以触达关注家庭生活品质的年轻女性群体。
内容策略上，养老地产的核心是“安全感”和“陪伴感”。深汕观山云邸项目的做法值得借鉴：通过视频号、公众号推送“太空舱观星、烟花秀”等优质内容，以“露营美景加亲子互动”图文种草，精准锁定年轻客群、康养人群和家庭亲子群体，线下全团出击走访大企业邀约团建，联合周边社区与养生资源开展定向合作，累计吸引两百余人次参与沉浸式体验。这个案例的精妙之处在于，它把“养老”包装成了“全家人的度假目的地”——老人可以康养，子女可以带孙辈来露营、看星星。一家人在一起，是养老地产最好的营销切入点。
养老地产的短视频内容要多展示真实的社区生活场景：老人在花园里散步、下棋、做手工；医疗配套和健康服务的细节；子女周末带孩子来探望的温馨画面。内容要让人感到踏实、温暖、有安全感，而不是冷冰冰的推销。
对于养老地产来说，“信任”是最大的转化门槛。短视频可以完成初步的认知建立，但真正的成交需要深度的线下体验和持续的私域沟通。这决定了养老地产的获客链路比其他品类更长，更需要耐心和温度。
2026年，真正拉开差距的不是内容，是认知
站在2026年这个时间节点，房地产短视频获客已经不再是“做不做”的选择题，而是“怎么做”的必答题。但在“怎么做”这个问题上，行业里仍然存在巨大的认知差和执行力差。
数字化转型带来的效率红利还在持续。短视频渠道的平均获客成本较线下渠道降低62%，这个数字意味着什么？意味着同样的营销预算，投在短视频上可能获得2.5倍以上的回报。对于利润率持续承压的房地产行业来说，这是一个必须抓住的效率杠杆。
AI技术的渗透也在改变游戏规则。快手推出的AIGC数字人直播技术让24小时不间断直播成为可能，主播只需要定期更新素材就能持续获客。抖音平台也通过算法升级，对合规内容给予更多流量倾斜。对于愿意拥抱新技术的房企来说，这是一个建立先发优势的窗口期。
平台组合策略已经成熟化。抖音做新客拓展、视频号做私域沉淀、小红书做生活方式种草、快手做下沉市场补充。这套组合拳的打法，不同产品类型有不同侧重——刚需重抖音、别墅重视频号和小红书、文旅重抖音和小红书、养老重视频号。理解了这些差异，营销资源的配置就不会“撒胡椒面”。
内容同质化正在推高获客成本。当越来越多的房企涌入短视频赛道，内容的竞争不可避免地从“蓝海”变成“红海”。房产短视频市场在经历爆发式增长后已进入平稳增长期，内容生态从“以量取胜”转向“以质取胜”。粗制滥造的内容越来越难获得流量，专业深度内容和剧情化内容成为新的增长极。对内容创作能力的要求越来越高，那些还在用“标题党加效果图”老套路的账号，获客效率会持续下滑。
平台规则的不确定性是另一个风险。抖音对房产类内容的审核力度每年都在升级，违规宣传、虚假承诺、夸大效果的账号面临着限流甚至封禁的风险。直播卖房的合规边界在哪里、什么样的内容属于“违规营销”、如何在不踩红线的前提下把内容做得有吸引力，这些问题没有一个标准答案，需要持续的跟踪和学习。
线下体验的不可替代性是最容易被忽视的风险。短视频再好，房子最终还是要线下看、线下签。短视频获客的终极考验不在线上，而在线下——你通过内容把人吸引过来了，但到店后的体验、销售人员的专业度、产品的真实品质，这些才是决定成交的关键。线上的“流量”要能变成线下的“留量”，需要的是线上线下完整的协同能力，而不是各自为战。
什么变了，什么没变
我那个做了十五年地产营销的朋友，后来把账号做到了全平台单月获客100组以上。他最近又找我喝酒，说他现在最大的困惑变了：以前是“怎么让人看到我”，现在是“怎么让看到我的人信任我”。
短视频获客的本质，从来不是流量游戏，而是信任游戏。流量可以把人带来，但只有信任能让人签字。刚需客户信的是价格透明和实景展示，改善客户信的是品质感和生活方式，别墅客户信的是圈层和稀缺性，文旅客户信的是风景和体验，养老客户信的是安全和陪伴。
产品不同，信任建立的方式不同。“信任”二字，始终是转化的核心。
2026年的赢家，不是最会拍视频的，也不是最会投流量的，而是最能理解客户、最能建立信任、最能打通从“线上看到”到“线下认可”这条完整链路的团队。工具在变，人性不变。谁能把屏幕另一端的人当成真实的、有情感、有顾虑、有期待的人来对待，谁就能在这场迁徙中走到最前面。
我在开头提到的那位朋友，没有真的拉黑我。他只是不好意思承认，一个“外行”帮他把事情做成了。
你呢？你在短视频获客上踩过什么坑？是平台选错了、内容做偏了，还是产品类型的打法搞混了？评论区聊聊。
如果你觉得这篇文章对你有用，可以转发给同样在做地产的朋友。2026年，不是拍得好看的房企能活下来，而是能让客户信任的房企能活下来。这个道理，值得让更多人知道。
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